實戰(zhàn)案例7-團建公司

　　全國范圍內(nèi)專門做團建的運營公司接近20000家，隨著企業(yè)的需求增加，近年內(nèi)，團建公司的競爭也越來越激烈。

　　那么在市場端的打法上，團建公司該如何運作才能起到最好的效果呢？

　　首先我們來分析一下，團建公司獲客模型。其中最主要的方式是通過線上廣告，吸引有興趣的客戶電話咨詢。

　　最早的市場廣告就是百度推廣百度競價。所有的團建公司都擁有自己的官方網(wǎng)站。并且希望客戶來打電話，后一階段的走轉(zhuǎn)移到點評和美團上。從而帶火了所有的相關(guān)的線上推廣平臺。包括小紅書，抖音，公眾號。而作為團建公社客戶隨著時代的變化，年齡層次的變化。選擇團建公司的思考頁各不相同。

　　我們集團旗下的團建公司，專門做的本地企業(yè)的服務，宣發(fā)平臺集中在點評美團，小紅書這一類，客戶一段咨詢或者成交都會要求顧客來關(guān)注我們的公眾號。在工作好呢，不停地發(fā)布和旅行戶外室內(nèi)團建分類相關(guān)的內(nèi)容。持續(xù)的輸出產(chǎn)品特色。讓客戶想到玩就想到我們，想到我們就想到玩。這也是最常見的打法，可以說時間長，沉淀久，作用非常巨大。因為對于一個企業(yè)客戶而言。先選擇誰服務不重要。希望的是給予一體化的解決方案。以及放心穩(wěn)定的交付。因此，當一個好的合作伙伴出現(xiàn)時可以是終身制的合作。

　　那么基于以上的觀點。我們需要的市場宣傳是可以