通過實體經(jīng)濟飛速發(fā)展的二十年，線下娛樂產(chǎn)業(yè)也發(fā)展了20年。在十年的時間里，休娛不停地演變，進化，找到了全新的生存形態(tài)。

　　就拿密室行業(yè)來說，從2012年開始順爺和他的團隊就打造了當(dāng)時國內(nèi)第一個密室連鎖品牌，顛九宮。主打當(dāng)時年輕人喜愛的機械密室，用聲光電，激光，解密作為主力產(chǎn)品。迅速的壟斷市場，在短短一年的時間里，顛九宮就在全國鋪設(shè)了150+門店，可以說站在了時代的風(fēng)口上。

　　但是到了2015年密室的發(fā)展遇到了瓶頸，同時遇到了當(dāng)年的經(jīng)濟寒冬，雙重壓力下大面積的關(guān)店。同年，2015年娛樂市場風(fēng)口轉(zhuǎn)向了水彈槍分類，在當(dāng)時市場超級IP絕地求生推動下，真人吃雞業(yè)務(wù)應(yīng)運而生。順爺?shù)膱F隊從海外引入水彈槍的第一批原始產(chǎn)品。研發(fā)，設(shè)計，開店，品牌化。從一五年開始到2019年打造出了真人水彈吃雞的線下娛樂標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。同樣迅速壟斷市場，全國開了150+門店，三十多個景區(qū)。

　　 2019年水彈槍的政策落地，禁止國內(nèi)水彈槍產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致全國項目全面關(guān)停。最終此業(yè)務(wù)也退出了歷史舞臺。

　　同年線下娛樂產(chǎn)業(yè)的項目又進入到了綜合館，劇本殺，沉浸式密室，等新型娛樂商業(yè)業(yè)態(tài)角逐中，定制化的沉浸式娛樂產(chǎn)業(yè)也成為行業(yè)的明星。

　　可以說，線下實體娛樂，三年一個周期，隨著經(jīng)濟周期發(fā)展不停循環(huán)。順爺以及他的團隊在十年的線下娛樂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)中，打造并開發(fā)出了許多超級IP的明星產(chǎn)品。從產(chǎn)品開發(fā)市場運營管理，財務(wù)擁有非常務(wù)實的操作經(jīng)驗。

　　本書將會結(jié)合順爺團隊的案例從等多角度詮釋線下產(chǎn)業(yè)，娛樂IP從零到一的過程。

　　本書的后半部分為大家介紹的是線下實體娛樂產(chǎn)業(yè)，以樣板化模型向全國孵化加盟的完整通路。從實戰(zhàn)出發(fā)。為大家介紹順爺團隊整理總結(jié)的線下娛樂運營管理的真知灼見