第一百一十七節(jié) 新的產(chǎn)業(yè)
今天有兩則與大成集團(tuán)息息相關(guān)的新聞，一則是關(guān)于黑伍海采礦權(quán)歸屬問題，另一則的焦點(diǎn)是這星期新聞周刊的封面人物。
黑伍海的采礦權(quán)歸屬消息來源是由工業(yè)和信息化部的官方平臺公布得來的。
國土局方面馬上也做出相應(yīng)宣布，經(jīng)過相關(guān)部門共同研究決定，大成集團(tuán)符合開采資質(zhì)，黑伍海的采礦權(quán)歸其所有，開采期限二十年。
按流程，本應(yīng)該以書面方式通知大成集團(tuán)獲得了采礦權(quán)的，但他們卻以這種公開的形式告知，好像是在向所有人宣布一樣。
會思考的人很明白這么做的意圖，行政幾個部門在為開采項目保駕護(hù)航，不想再有人從中作梗，也不想本國再為鐵礦石定價權(quán)受制于人。
另外，通過聲明，可以平息這段時間民眾對此事的議論，特別是堵住那些借此炒作、抹黑他人的人的嘴。
懂的人其實還知道，行政部門的效率還是很高的，從第一份申請采礦權(quán)的報告交上來，到今天公布的消息，也就十來天的時間，嚴(yán)格來說，連正常的采礦權(quán)申請的初審期的時間都沒用到。
正常申請流程，要經(jīng)過地質(zhì)報告、可行性研究報告、開發(fā)利用方案、初步設(shè)計、水資源、環(huán)評等等許多部門審核批準(zhǔn)，沒有兩三個月是不會有結(jié)果的。
大成集團(tuán)也是占著情況特殊，才這么快順利拿下采礦權(quán)，這是所有人的一個共識。
接下來大家最熱衷的話題，是大成集團(tuán)用什么方法進(jìn)行最有效的開采，這是個謎，每個人都在拭目以待。
這一期新聞周刊的封面人物是韋微，一張不失時尚的生活照，照片上的她清冷典雅，給人一種超凡脫俗的感覺。
本身人氣漸長的她，又被推上一個新的高度，加上采礦權(quán)歸屬的熱榜新聞也與她有關(guān)，韋微因此是今天被民眾提及最多的公眾人物，她社交公眾號的粉絲人數(shù)，呈直線上升。
……
身在大成集團(tuán)的韋微，得知關(guān)于她的消息，一笑而過，既然拿到采礦權(quán)，相應(yīng)的準(zhǔn)備工作也要開始了。
首先是通知渡口市的分公司嶺南礦業(yè)，讓他們開始做開采前期的鋪墊工作，沒成想到熊家父子得到消息后早就動員起來了。
他們的激動之情可以理解，其實之前就在陸陸續(xù)續(xù)的做些計劃工作，預(yù)設(shè)拿到開采權(quán)，哪些人打前站，什么設(shè)備先過去等等。
韋微在電話里與熊良慶還做了具體交流，同時把一些授權(quán)文件發(fā)給對方，里面還包含了黑伍海湖水的疏導(dǎo)方式、地形地貌數(shù)據(jù)。
臨掛電話前，韋微聽到了里面熊良慶大笑的聲音，并且大喊著‘原來如此，原來如此?！?p> 與嶺南礦業(yè)公司交接妥當(dāng)，電話又打給了金河口水電站的總經(jīng)理，讓他們與礦業(yè)公司那邊做好引水的協(xié)調(diào)工作。
得到集團(tuán)方面的確切動工的消息，這位總經(jīng)理在知道開采權(quán)歸屬的消息后，七上八下的心情總算放下來，再過一段時間，水電站將會徹底告別要死不得活的狀態(tài)。
打完兩通電話，韋微找出兩份很早就擬定好的文件，因采礦權(quán)受阻，金河口水電站引水計劃也無法執(zhí)行，所以這兩份文件一直擱置的，其中一份是關(guān)于電力無線傳輸公司成立的項目計劃書。
電力無線傳輸技術(shù)在現(xiàn)今的科技領(lǐng)域里面是有的，但受距離限制，實際用處不大，所以還處于探索階段。
大成集團(tuán)的電力無線傳輸公司一旦成立，證明他們突破了傳輸距離上的桎梏，將成為全球首個該類型的公司。
這種公司相當(dāng)于電網(wǎng)公司，從各種發(fā)電公司低價收購電，然后提價再轉(zhuǎn)賣出去，只是一般的電網(wǎng)公司要負(fù)責(zé)做電線架構(gòu)、變壓設(shè)備安裝等工作。
而無線傳送自然是不需要線路的，只需要發(fā)送端和接收端，發(fā)送端安裝在金河口水電站這樣的發(fā)電單元上。
季東亮起初擔(dān)心，光金河口水電站的發(fā)電量是不夠掩飾圈圈的供應(yīng)數(shù)量的，所以他向韋微要求多收購幾個發(fā)電公司，他的解釋是因為電力太少浪費(fèi)了無線傳輸這項技術(shù)。
韋微隨即給他提出了電網(wǎng)公司的概念，不一定要收購電力公司，你只需要收購電量，給他們安裝電的發(fā)送端設(shè)備就可以。
季東亮聽了后欣然接受，這才有了組建這樣一個公司的計劃，全名為……迅奇電力無線傳輸公司。
第二份文件是配合迅奇電力公司的，是給開元電子公司的一份項目開發(fā)計劃書和一項技術(shù)資料，負(fù)責(zé)生產(chǎn)電力公司所需的發(fā)送端和接收端設(shè)備。
兩種設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造差不多，只是大小和傳輸方向的問題，作用就是為圈圈提供機(jī)械式的感應(yīng)鏈接，簡單的說，就是為他做個標(biāo)記。
其實工藝并不復(fù)雜，一般的電子廠家都能仿造出來，但里面的接受動態(tài)碼是無法仿制的，它是設(shè)備出廠前添加了圈圈自己的計算方式。
接收端設(shè)備的樣式就是無線的電插板，上面還有小型電表，和日常的有線電插板一樣有多種款式，可以隨身攜帶，在全球任何一個地方，都可以使用。
不過，原本是可以移動使用的，造成負(fù)荷增加得也不多，但因它體積小攜帶方便的緣故促其可拓展的功能太多，將沖擊不少產(chǎn)業(yè)，而且會造成不安定的因素。
季東亮因此設(shè)置了不可移動使用，一方面從設(shè)備上做限制，另一方面增加負(fù)荷超標(biāo)就斷電的功能，這樣也可以對接收端設(shè)備進(jìn)行有效的保護(hù)。
對于可移動的開放，季東亮要根據(jù)情況，即使開放，也要做某些方面的限制。
……
韋微簽署了這兩份文件，發(fā)現(xiàn)案頭還有一份先前送進(jìn)來的文件，打開看了一遍后她也簽上自己的名字。
這是一份關(guān)于柳婕所管轄的恒信金融投資公司改制的文件，此次變動后，該公司的經(jīng)營戰(zhàn)略方向?qū)⒆龃蠓鹊恼{(diào)整，從修改后的名字當(dāng)中就可以看到公司改變后的經(jīng)營類型，恒信對沖基金公司。
柳婕之所以要進(jìn)行改制，是因為眼下的模式運(yùn)作起來出現(xiàn)了許多障礙，隨著投資公司的資金不斷增加，原有的經(jīng)營策略完全跟不上節(jié)奏，也不能實現(xiàn)資金飽和的投入，從而造成收入比列有所下降的趨勢。
恒信投資公司可以說是兩家小型投資公司合并而來的，客戶數(shù)量不少，最近因為公司在京城同行中享有收益高周期短的好名頭，所以不斷有大量客戶涌入。
這是好事，但是問題來了，公司經(jīng)營并不是像買股票一樣客戶認(rèn)購股份后等收益就可以的那種。
而是很原始的賬戶托管賺傭金的模式，人越多托管的戶頭就越多，最讓人泄氣的是錢還都不多，三萬兩萬、五萬十萬這個樣子，而且有很多今天存進(jìn)去，明天就想把錢取走的情況。
另外，恒信投資公司之前的限制很多，特別是投資策略不夠自由，原來只有股票這單一的品種，后來應(yīng)季東亮的要求，柳婕增加了期貨。
而改制后的恒信對沖基金，限制就少多了，有自由有各種投資策略，不光可以投資股票期貨，還有債券、現(xiàn)貨、基金等等。
還包括眾多稀奇古怪的金融衍生品，比如事件驅(qū)動交易、基金策略、不幸證券基金等等，投資方式可謂是花樣百出，這是對沖基金的特征之一，可以廣泛投資品種。
很多人提到對沖基金，都把思路轉(zhuǎn)移到‘對沖策略’上來，也不算錯，這是該種基金的基本形態(tài)，起始的思路就是不把雞蛋放在一個籃子里。
特別是資金龐大的基金公司，某一個單一方向的投資是放不下手里的資金的，進(jìn)行兩個或者更多的策略投資，通過投資數(shù)個金融產(chǎn)品賺錢平衡少數(shù)金融產(chǎn)品虧錢的方式達(dá)到賺錢的目的，也避免或者降低了投資風(fēng)險。
韋微的恒信對沖基金就是為這個目的而來的，資金過大是原因之一，另一方面，季東亮給她的‘內(nèi)幕’消息個個無差錯，投資哪個哪個賺錢，按季東亮的意思，這需要個掩飾。
通過對沖策略，可以隱形的將資金分流，以自有資金為主，投資‘內(nèi)幕’中預(yù)估值比較高的金融產(chǎn)品。
這里面包含了對沖基金的第二個特征，必須有大型私人股權(quán)，如果你自己的基金公司自己都不敢投資，別人怎么信你呢？
所以公司的老板有了私人股權(quán)，在自己公司享有特權(quán)是無可厚非的。
但不能說從此對其他的客戶棄之不顧，以季東亮手里的資源，結(jié)合柳婕的投資策略，如果想，只會讓他們賺得更多，但這樣驚喜會變成質(zhì)疑，所以需要調(diào)控區(qū)別對待，從而達(dá)到掩人耳目的目的。
恒信公司改制為了減輕公司工作負(fù)荷量，拓展大客戶數(shù)量也是目標(biāo)之一，像同伙基金這樣的公司，就可以打包成為一個大客戶。
按柳婕的計劃，需要超過60%以上的大客戶，這是對沖基金的特征之三，需要合格的投資者。
目標(biāo)之二，設(shè)置投資最低金額是一百萬，這樣同時可以降低客戶數(shù)量提高客戶質(zhì)量，以前的老客戶經(jīng)過協(xié)商，打捆成一個或幾個客戶，而且不再幫人打理賬戶，這是對沖基金特種之四，設(shè)置投資資金的門檻。
目標(biāo)之三，如果客戶投資個把禮拜就想撤資，來回折騰比小資金客戶處理起來還要麻煩。
所以必須有個規(guī)矩，投資滿一年以后才能撤資，這期間是死是活全在公司，這是對沖基金的第五個特征，必須簽訂期限。
目標(biāo)之四，一年以后也不能想撤資就撤資，公司正投資呢，突然撤資會影響投資布局，后面的損失就不好計算了。
所以一年只能指定幾個日子可以撤資，當(dāng)然公司方面會以電話郵件方式提前通知的，這是對沖基金的第六個特種，阻止客戶頻繁贖回。
為客戶服務(wù)，為客戶賺錢，就是為了最后的分紅，這是業(yè)內(nèi)的共識，如果賺錢，客戶必須付出賺錢部分的20%，如果不賺錢，一年2%的傭金是要給的，這是對沖基金的第七個特征，基金公司收取高報酬。
第八個特征，也是最后一個，加杠桿，只要有好的點(diǎn)子，說服銀行，說服其他金融家，很容易能借到高于基金公司幾倍的資金，這也是柳婕最希望的，對于她來說，資金是多多益善。
改制后的恒信公司新規(guī)則出臺，不止是資金門檻高了，整體要求也有大幅度的提高，簡直讓人望而卻步。
不過柳婕完全不擔(dān)心，她現(xiàn)在的心態(tài)是愛來不來，不來拉倒，以現(xiàn)在恒信對沖基金的發(fā)展態(tài)勢，設(shè)置一百萬的最低投資門檻以后怕是還要提高。