第16章：離開(kāi)燕京

　　車(chē)輛穿過(guò)長(zhǎng)安街，然后沿著臺(tái)基廠大街之后再右轉(zhuǎn)駛上前面東大街。

　　在正陽(yáng)門(mén)前門(mén)左轉(zhuǎn)開(kāi)上前門(mén)大街，之后經(jīng)過(guò)永定門(mén)公園、永定門(mén)橋，然后一行四人來(lái)到了位于永定門(mén)外大街的目的地，龍順成硬木家具廠。

　　將車(chē)在工廠門(mén)口的空地停好，黑色的車(chē)牌、大氣的車(chē)型引起了眾多人的關(guān)注。

　　四人從車(chē)上下來(lái)，俊男美女的組合格外的引入關(guān)注。而圈內(nèi)的人也瞬間認(rèn)出了從駕駛位上走下來(lái)的馬衛(wèi)都，其中幾個(gè)大師傅與馬衛(wèi)都還是經(jīng)常一起喝酒的老伙計(jì)。

　　帶著唐銘三人進(jìn)入家具廠內(nèi)的展廳，看到熟人的馬衛(wèi)都率先開(kāi)口向他們打招呼道：“陳師傅、劉師傅，早?。　?p>　　“馬哥，早！你這是？”問(wèn)完的陳師傅看了看在馬衛(wèi)都身后的唐銘和沈月茹她們?nèi)恕?p>　　“約了孫師傅，說(shuō)有一批好料子就過(guò)來(lái)看看。這三位是我在香江那邊的好友，這位是唐銘唐老弟，這兩位是沈月茹和王?，撆?。”馬衛(wèi)都向在廠里的幾個(gè)好友介紹唐銘他們?nèi)说馈?p>　　“各位師傅早上好！”簡(jiǎn)單打過(guò)招呼后馬衛(wèi)都帶著唐銘三人穿過(guò)前面的展廳，然后來(lái)到了一個(gè)擺滿(mǎn)了各式家具精品的房間，找到了此行的目標(biāo)人物。

　　龍順成家具廠的副廠長(zhǎng)，首席工藝師孫悅樓以及他早已出師且已在廠內(nèi)擔(dān)任師傅的劉庚生。“馬兄，盼星星盼月亮總算是把你們盼來(lái)了，各位請(qǐng)坐！我是孫悅樓?！甭曇艉榱恋膶O悅樓看到馬衛(wèi)都一行人到來(lái)后十分開(kāi)心，然后招呼道。

　　而此刻已跟隨他學(xué)了十幾年的劉庚生則在一旁幫忙沖茶，招呼到來(lái)的馬衛(wèi)都、唐銘四人。

　　馬衛(wèi)都向?qū)O悅樓拱了拱手：“孫哥，冒昧打擾還請(qǐng)多多包涵！”

　　唐銘他們?nèi)艘布娂娀貞?yīng)問(wèn)候與介紹，客氣一番的幾人坐到了廳兩側(cè)的圈椅上。

　　喝上幾口熱茶，進(jìn)入主體后孫悅樓帶著唐銘一行四人先參觀了一遍場(chǎng)內(nèi)的各式家具作品，在馬衛(wèi)都的掌眼協(xié)助下唐銘買(mǎi)了一整套由海南黃花梨木打造的家具，包括椅子、沙發(fā)、架子床、書(shū)柜、書(shū)桌、大四件柜、大方桌、圓桌等加起來(lái)上百件物品。

　　而對(duì)于原龍順成家具廠儲(chǔ)備的頂級(jí)海南黃花梨木料，唐銘以20元每公斤的價(jià)格拿下了其中最好的一部分大概在25噸左右，總共在龍順成消費(fèi)了差不多壹佰萬(wàn)元左右。

　　然后龍順成將會(huì)派人將唐銘買(mǎi)下的所有東西送至前海北沿的院子，將會(huì)先放在地下室進(jìn)行保存，返回香江后鑰匙將委托馬衛(wèi)都代為保管。

　　唐銘的龍順成家具廠之行總體而言還是比較順利的，而且也收獲的將來(lái)價(jià)值不菲的大量海南黃花梨木家具成品以及原材料，完成交易后臨近中午時(shí)分四人從龍順成家具廠離開(kāi)。

　　然后找了一個(gè)小兒精品的飯店就用午餐，返回前往前海北沿的院子。

　　從龍順成家具廠購(gòu)買(mǎi)的商品由三輛大車(chē)送了過(guò)來(lái)，并在唐銘他們的監(jiān)督下搬到了院子的地下室進(jìn)行了妥善的保證保管。

　　待新院子翻修重建后再拿出來(lái)使用，若有需要再用所購(gòu)買(mǎi)的原材料進(jìn)行定制打造。

　　當(dāng)工人將全部物品整理擺放好后，原本空蕩的地下室已被占用了過(guò)半多，鎖上防君子不防小人的鎖，四人離開(kāi)XC區(qū)，出發(fā)前往位于朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán)南端的潘家園舊貨市場(chǎng)。

　　四人到達(dá)潘家園時(shí)已到了下午的三點(diǎn)多，整個(gè)舊貨市場(chǎng)人山人海被人擠得水泄不通。

　　馬衛(wèi)都找地方停好車(chē)后邊帶著唐銘和沈月茹三人開(kāi)始在潘家園的攤位上轉(zhuǎn)了起來(lái)。

　　大家都沒(méi)有急于下手，先跟著馬衛(wèi)都四處看看和聽(tīng)他給三人講解。因?yàn)槌鍪值脑?huà)估計(jì)極大的概率會(huì)被打眼，畢竟他們對(duì)這些還是一竅不通的。

　　而且馬衛(wèi)都也不敢保證他掌眼的就是正品，雖然也是這方面的行家。

　　大概都看了一遍后唐銘率先開(kāi)始下手，不過(guò)他只挑玉器和翡翠以及各種木制品，不管年份只要材料是正品，看著喜歡就買(mǎi)，讓跟著幫忙掌眼和砍價(jià)的馬衛(wèi)都整個(gè)人都目瞪口呆。

　　最終唐銘在潘家園畫(huà)了近三百萬(wàn)元買(mǎi)了近兩百多個(gè)各式的小物件，包括玉牌、玉佩、玉鐲、吊墜、耳環(huán)、手串、雕刻等，不過(guò)都是上等的好貨。

　　想要真正的極品還是得通過(guò)拍賣(mài)會(huì)才大概率有機(jī)會(huì)得到，不過(guò)對(duì)于唐銘而言也無(wú)所謂了。

　　離開(kāi)潘家園時(shí)天色已經(jīng)變暗，繼續(xù)美食之旅的唐銘和沈月茹三人在馬衛(wèi)都的推薦下來(lái)到了XC區(qū)平安里的另一家百年中華老字號(hào)“柳泉居飯莊”。

　　既然來(lái)到了柳泉居，那么最出名且最有特色的菜式當(dāng)然也就不能錯(cuò)過(guò)了，唐銘四人滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)?shù)匾私畟€(gè)菜式，然后還讓店家開(kāi)了一瓶80年代初期的飛天茅臺(tái)。

　　就著色香味俱全的菜式、國(guó)內(nèi)最頂級(jí)的奢侈品陳年飛天茅臺(tái)，四人邊吃邊聊。

　　除了四合院之外，這一次在潘家園購(gòu)買(mǎi)的各式物件大部分唐銘他也不打算帶回香江，和畫(huà)作一起委托實(shí)際上才認(rèn)識(shí)不久的馬衛(wèi)都幫忙保管打理。

　　這一趟潘家園的行程唐銘他個(gè)人最喜歡的是一塊頂級(jí)和田羊脂白玉的平安如意牌，除了幾個(gè)頂級(jí)的玉器飾品拿回家里送給家人外其余的將留著燕京。

　　而老馬對(duì)于唐銘的信任也保證回妥善保管好，且同時(shí)應(yīng)下了唐銘大批量收購(gòu)國(guó)內(nèi)外頂級(jí)木材的委托。其中新院子的建設(shè)將會(huì)大量使用的金絲楠木也委托馬衛(wèi)都幫忙采購(gòu)。

　　各式玉料、翡翠也幫忙留意，瓷器、銅器等上年份的古董如有合適的也可聯(lián)系唐銘他。

　　關(guān)于前海北沿院子設(shè)計(jì)的事情則由于進(jìn)度與行程的安排待年后再作打算。

　　半瓶茅臺(tái)下肚的馬衛(wèi)都雖然沒(méi)有醉，但是出于安全考慮還是找了一個(gè)朋友開(kāi)車(chē)送他們他們回酒店，而他自己則打車(chē)了一輛的士回去。

　　周日的早上，唐銘一行四人前往位于大望CBD核心區(qū)的燕京國(guó)貿(mào)商城。

　　前一次與馬衛(wèi)都兩人匆匆過(guò)來(lái)買(mǎi)畫(huà)都沒(méi)能好好逛一逛，這一趟唐銘打算屯一批茅臺(tái)酒進(jìn)行收藏，以后無(wú)論是自己喝還是送禮都是很好的選擇，關(guān)鍵是茅臺(tái)酒還有著巨大的升值空間。

　　于是再次在馬衛(wèi)都的目瞪口呆之下唐銘掃空了當(dāng)前國(guó)貿(mào)商城里面茅臺(tái)飛天的現(xiàn)貨，然后還預(yù)定了總值20萬(wàn)美元的飛天茅臺(tái)，之后馬衛(wèi)都將會(huì)幫忙收入院子的地下室進(jìn)行儲(chǔ)藏。

　　為了感謝馬衛(wèi)都這幾天的陪同，在一番客氣之下接受了唐銘贈(zèng)送的江詩(shī)丹頓傳襲系列腕表。

　　中午在國(guó)貿(mào)的飯店就用午餐，隨后回酒店收拾行李。

　　馬衛(wèi)都將三人送往燕京國(guó)際機(jī)場(chǎng)，唐銘與沈月茹三人正式踏上返回香江的航班。

　　傍晚在啟德機(jī)場(chǎng)與同行的沈月茹喝王?，搩扇烁鎰e，然后乘坐由母親安排前來(lái)接自己的車(chē)回家，五天的燕京之旅正式結(jié)束，之后將回歸正常的工作狀態(tài)。

　　回到家的唐銘與家人吃完飯，然后從自己的行李箱中拿出了此次燕京之行給家人帶的禮物。

　　唐銘將自己最喜歡的那一塊由和田羊脂白玉雕刻的平安如意玉牌給了自己的父親唐森。

　　羅若蘭的則是一對(duì)帝王綠的翡翠耳墜，大哥唐炎喝大嫂兩人的禮物則是一對(duì)由上等墨翠雕刻而成的吊墜，分別為佛像和觀音。

　　俗話(huà)說(shuō)男戴觀音女戴佛，碰巧在國(guó)貿(mào)逛街的時(shí)候唐銘碰到了一對(duì)難得的上等墨玉吊墜，材質(zhì)頂級(jí)且樣式也漂亮，想到自己大哥和大嫂兩口子就順手買(mǎi)了下了。

　　1995年1月16日，星期一，上午8點(diǎn)50分。

　　唐銘來(lái)到東方資本公司總部，李明杰還在鵬城榮耀那邊處理相關(guān)的業(yè)務(wù)。

　　與唐銘一同前往燕京的沈月茹和王?，撘呀?jīng)返崗，臨近春節(jié)且目前沒(méi)有新項(xiàng)目的東方資本香江公司進(jìn)入了一個(gè)較為輕松的狀況。

　　為了讓旗下員工的工作更加充實(shí)，唐銘布置了一個(gè)新的任務(wù)。

　　對(duì)全球零售巨頭的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行調(diào)查，其目標(biāo)對(duì)象將包括沃爾瑪、家樂(lè)福、特易購(gòu)等全球零售界的超級(jí)巨頭，為唐銘后續(xù)開(kāi)展國(guó)內(nèi)的零售業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。

　　然后同時(shí)啟動(dòng)對(duì)當(dāng)前萬(wàn)科旗下的零售業(yè)務(wù)萬(wàn)佳超市展開(kāi)調(diào)研，并開(kāi)始啟動(dòng)在廣深兩地的門(mén)店選址考察，進(jìn)行計(jì)劃的前置準(zhǔn)備。

　　唐銘清晰地記得前世國(guó)內(nèi)的零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。

　　除了電商平臺(tái)之外，實(shí)體零更是百花齊放，國(guó)內(nèi)的品牌雖然整體取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是各大零售品牌在整體的營(yíng)收總量以及利潤(rùn)方面始終干不過(guò)美國(guó)的沃爾瑪。

　　沃爾瑪在大陸內(nèi)地僅以400家左右的門(mén)店，業(yè)績(jī)直接干掉了國(guó)內(nèi)的門(mén)店達(dá)到1100家的永輝、600多家門(mén)店的大潤(rùn)發(fā)以及大小門(mén)店加起來(lái)3000多家的華潤(rùn)萬(wàn)家?guī)状笃放啤?p>　　整個(gè)90年代的中后期海外的各大零售品牌將會(huì)陸續(xù)進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)的零售業(yè)務(wù)也正處于蓬勃發(fā)展的初期，對(duì)于這塊巨大的蛋糕唐銘他也想進(jìn)去咬一口。

　　就是不成功，為將來(lái)電商平臺(tái)作渠道的鋪墊，以及再往后線上線下業(yè)務(wù)結(jié)合做準(zhǔn)備也好。

　　再加上當(dāng)下內(nèi)地各大城市的土地價(jià)格也不貴，隨著未來(lái)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展引導(dǎo)的房?jī)r(jià)暴漲，說(shuō)不定建設(shè)賣(mài)場(chǎng)所占的土地和物業(yè)就能讓前期的投資完全收回，甚至掙得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

　　對(duì)于國(guó)內(nèi)的零售業(yè)務(wù)而言，曾經(jīng)以實(shí)戰(zhàn)證明的沃爾瑪中國(guó)和大潤(rùn)發(fā)都是之后旗下零售業(yè)務(wù)值得借鑒參考的對(duì)象，然后再根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行優(yōu)化整理出一套屬于自己的經(jīng)營(yíng)模式。

　　榮耀技術(shù)旗下的電池技術(shù)在唐銘的要求下已全方位進(jìn)行了相關(guān)專(zhuān)利的注冊(cè)，第一批樣品將會(huì)在下旬正式發(fā)往美國(guó)，并將由吉米.安德森安排與摩托羅拉進(jìn)行接觸。

　　中午，吃過(guò)午飯的唐銘在去美國(guó)前到鵬城的榮耀技術(shù)有限公司召開(kāi)了第一次公司會(huì)議。

　　在李明杰和王船福的運(yùn)營(yíng)下整個(gè)公司內(nèi)部的組織架構(gòu)進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，多個(gè)部門(mén)被砍掉且大部分運(yùn)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行了大力度的精簡(jiǎn)。

　　其中原來(lái)通過(guò)關(guān)系進(jìn)入公司，且實(shí)際能力與崗位不匹配的成員，或沒(méi)必要存在的部門(mén)受到了來(lái)自王船福的特別照顧。能者上庸者下成為了全面整改后榮耀技術(shù)的真是寫(xiě)照，先前死皮賴(lài)臉留著公司且不愿意接受調(diào)劑的關(guān)系戶(hù)統(tǒng)統(tǒng)被收拾了一遍。

　　其中絕大部分人已主動(dòng)或被動(dòng)離開(kāi)公司，剩余極少向現(xiàn)實(shí)低頭且有一定能力的人留了下來(lái)。

　　整體漲幅超過(guò)25%的待遇瞬間安撫住了仍留著公司員工的心，畢竟利益才是最實(shí)際的。

　　除了阻止架構(gòu)外，榮耀技術(shù)內(nèi)的工作環(huán)境、消防安全、管理模式也將開(kāi)始發(fā)生著翻天覆地的變化，唐銘為此還給榮耀技術(shù)公司留下了一句形容的生產(chǎn)管理理念“安全第一，質(zhì)量?jī)?yōu)先，提高效率，及時(shí)交付”并要求整個(gè)公司的全體成員認(rèn)真去貫徹執(zhí)行。

　　與王船福就后續(xù)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行交流，并提到了關(guān)于將來(lái)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃與設(shè)想，提出關(guān)于將來(lái)企業(yè)文化建設(shè)的理念，唐銘他將會(huì)借鑒前世的華為華為去進(jìn)行榮耀企業(yè)文化的打造。

　　作為唐銘寄予厚望且將會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持奮斗的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，他希望在未來(lái)成就一番不平凡的事業(yè)。

　　與旗下的員工共同成長(zhǎng)，相互成就對(duì)方也是唐銘所追求的，華為“以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗！”的宗旨也是他所向往的。

　　客戶(hù)的需求是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，為客戶(hù)服務(wù)并創(chuàng)造價(jià)值是一個(gè)企業(yè)存在的唯一理由。

　　以?shī)^斗者為本是驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗的活力源泉，是保持以客戶(hù)為中心的內(nèi)在動(dòng)力。

　　承認(rèn)每一位員工的價(jià)值，保障他們切身的利益，讓他們本身的價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，才能讓他們?yōu)樽约旱氖聵I(yè)而奮斗，凝聚強(qiáng)大的向心力為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　當(dāng)一個(gè)員工得不到尊重，自身的價(jià)值不被認(rèn)可，自然就沒(méi)有了所謂奮斗的欲望與動(dòng)力。