第六百一十七章 自娛自樂
如果不能讓船行駛在正確的航線,那么,細節(jié)做的再正確,也是無用功。
這一點就如諾基亞和摩托羅拉,移動電話初期的主要領導者,專利技術和創(chuàng)新能力不缺。但是,都是在細節(jié)上做的很棒,卻沒有像蘋果那樣整合出iphone那種顛覆性的產(chǎn)品。而且,在iphone和安卓先后問世之后,傳統(tǒng)手機廠商還是冷嘲熱諷,覺得沒有鍵盤的觸摸屏手機不可能取代鍵盤手機。這種致命性的觀念錯誤,足夠讓兩家原本處于科技行業(yè)巔峰的巨頭,迅速的隕落成破落戶。
維創(chuàng)電子公司重視科研投入,努力成為世界上專利數(shù)量最多的科技巨頭。
與此同時,劉焱則是負責把這些技術力量和人才團隊,整合到正確的方向上。
前有雅達利因為不思進取而滅完,后又有科技巨頭因為傲慢,選錯了路線而崩潰。
這么多的案例擺在勉強,劉焱充分認識到,即使市場占有率第一,也不是高枕無憂。因為,這些成績只能表明過去和現(xiàn)在的成就,并不能代表未來依然能夠繼續(xù)保持競爭力。
維創(chuàng)電子集團年會開幕式,沒有請高身價的大明星,更多是員工自娛自樂。
當然了,公司體系內(nèi)的明星,則是不要出場費,無償奉獻表演,而且,節(jié)目被選用了,還是可以來參加演出的。
今年的年會主題,基本上都是今年內(nèi)公司出品的大熱的游戲、動畫和影視題材。
其中,《阿瓦隆之庭》舞臺劇中,由李心悅COS阿爾托利亞,深受在場員工的最佳好評。因為,她本來就是阿爾托莉雅的配音,雖然表演水平一般,但是大家都是聽個聲音就夠滿足了。
表演者都是公司內(nèi)部員工,而且,登臺表演也是對于其肯定。雖然沒有片酬之類的,但是,最佳好評表演者,會在公司的正在建設的公司發(fā)展史博物館里面記錄。對于,在維創(chuàng)系內(nèi)部的發(fā)展,這些榮譽還是有幫助的。
這也就是所謂的公司文化和集體榮譽吧,不是維創(chuàng)系的骨干,根本就不會獲得登場表演的機會。
在場主持節(jié)目的溫美玲笑著說道:
“大家今年一致投票給吾王啊!身為過氣明星的我,很想知道,阿爾托莉雅小姐,獲得最佳提名有何感想?今年的年會獎勵品,有小小的愿望機會,當然,就跟圣杯一樣,許愿是有上限的,超過年會獎品上限的愿望,將不可能實現(xiàn)。”
李心悅的回答讓在場眾人笑翻:
“好吧,我想要吃北京烤鴨、天津狗不理、麻婆豆腐?!?p> 溫美玲說道:
“有一些觀眾表示,亞瑟王朝就是被阿爾托莉雅吃垮的,這個觀點,你認同嗎?”
李心悅理直氣壯的表示:
“饑餓是人生最大的敵人!”
當然,這也是她入戲太深,用代入感在演吾王。
《阿瓦隆之庭》里面,亞瑟王朝是怎么毀滅了?主要是因為,天災和饑荒!
魔龍伏提庚被稱為殘暴的統(tǒng)治者,實際上,更多是自然環(huán)境的惡劣,而不僅僅是伏提庚的暴戾。
而阿爾托莉雅打敗了伏提庚,統(tǒng)一了不列顛之后,依然解決不了自然氣候帶來的饑荒。
饑荒之后,為了獲得糧食,發(fā)動了不理智的遠征,遠征需要征集本土和歐洲的糧草。這樣,無論本土還是被征服地區(qū)的人民,都不會歡迎這種并不能解決其衣食的王。初期還抱有期待,但隨著亞瑟跟過去被她打敗的魔龍做法看上去沒什么差別,自然就失去了人心。
而不斷的征糧的劇情里面,阿爾托莉雅吃貨本性,大吃特吃,一個人吃幾十人的分量,這也是不懂人心的表現(xiàn)之一。不過,讓一頭人形巨龍控制食量,這也是強人所難的。像一頭龍那么能打,自然就會匹配一頭龍那樣的食量。
在公司自娛自樂的開幕表演結束后,現(xiàn)場逐漸進入了匯報財務報表的正題。
“1984年全年維創(chuàng)電子集團公司全球總營收規(guī)模達到116億美元規(guī)模,其中,盤古主機全年銷量突破1000萬臺,貢獻了31.5億美元的營收。另外,街機部門年收入達18.7億美元,掌機部門達6.6億美元.
盤古平臺的游戲軟件和其他軟件業(yè)務收入突破50億美元大關,新上市的盤古筆記本平臺,銷售增長迅速,有望成為明年的業(yè)績引擎。”
“整個集團,扣除各項成本和稅收之后,84年實現(xiàn)凈利潤8.5億美元,以港元作為單位統(tǒng)計則是66.3億港元?!?p> “扣除由于地產(chǎn)、金融投資業(yè)務獲得的增值回報之外,去年我們常規(guī)主營業(yè)務實現(xiàn)凈利潤58.9億元!”
“截至去年12月末,集團公司的總資產(chǎn)規(guī)模248億港元,現(xiàn)金儲備119億,凈資產(chǎn)規(guī)模139億港元,負債109億港元,其中有息負債42.5億……”
年度總結會議的財務報表出爐,即使很多人有心理準備,但還是激動的有點失態(tài)。
66.3億港元,不僅僅遠遠超過了匯豐銀行,而且,即使把整個香江的金融行業(yè)的利潤總和加起來,也遠遠不如維創(chuàng)電子集團的銷售業(yè)績。
歷史上,90年代初R天堂利潤高峰時期,曾經(jīng)做出比喻——整個美國所有的電視傳媒行業(yè)的利潤總和,也比不上R天堂一家公司的利潤。
現(xiàn)在的維創(chuàng)電子公司的成就,大約就是90年代初R天堂的水平。
而且,R天堂的主機不可能發(fā)展成通用的電腦,而盤古主機跟電腦沒有什么區(qū)別。所以,理論上維創(chuàng)電子比R天堂格局更大的多,退可以只做游戲主機吧主,進則可以跟PC陣營扳手腕!
實際上,很多盤古平臺的用戶,將它用于工作,而不是用于娛樂。從用戶規(guī)模來看,盤古平臺僅次于PC平臺。
假若僅以IBM公司自己生產(chǎn)的PC銷售計,甚至IBM PC的銷量還遠遠比不上盤古主機。
PC之所以成為目前市場主流,更關鍵的是因素是IBM最初為了最快速度的把PC發(fā)展成主流的微型計算機,所以,把技術標準對外公開。