周邊地區(qū)的J機經(jīng)銷商以及跟J機不相關(guān)的貿(mào)易商，也紛紛開始前來洽談引進《中華方塊》，不少貿(mào)易公司試圖以少量訂金，就簽署合同。
劉偉正則是堅決反對，因為，《中華方塊》根本不缺訂單。而且，他自己是一手交錢一手交貨，把錢支付給供應商和代工廠，所以，斷然不會容許別人對他賒欠。賒欠或許能讓生意迅速的做大，然而，一旦出了問題，之前賺得再多，都有可能被一把虧光。
因此，劉偉正很頑固，只認準一個道理——一手交錢一手交貨。
嗯？錢已經(jīng)交了？那就排隊吧，按先來后到的順序提貨，目前訂單爆滿，沒有庫存，請見諒。
而且，如果取消訂單要退貨？嗯，終止交易退錢只能退7o%，剩下的3o%，算是違約罰款。
這種做法自然讓很多的訂貨商感覺到憤怒和無賴，但是，無奈上了賊船之后，就只能排隊等著提貨了。
誰會傻的違約，讓維創(chuàng)電子公司罰款3ooo塊錢？
當然了，為了安慰這些合作伙伴，劉偉正假惺惺的表示，最遲1o天之內(nèi)交付，每遲一天交付，減免1oo塊錢。
而實際上，每臺機器出廠價98oo塊錢，代工廠出廠價5ooo塊錢。也就是說延遲48天交付，才能讓劉偉正不賺錢。
對代工廠和客戶同時壓榨，也就只有劉偉正做的這么理直氣壯，底氣十足。
盡管這些合同的不平等條約，讓人一看合同就皺眉，然而隨著香江之外的地區(qū)開始采購《中華方塊》，導致訂單一直在漲。
隨著訂單的飛速增長，維創(chuàng)電子公司財務上，進入了豐收期。
6月18日，維創(chuàng)電子公司在中銀香江開設的賬戶上，存款金額已經(jīng)增長到13oo萬港元，再加上庫存的零件存貨，價值也超過5oo萬。
也就是說，維創(chuàng)電子公司光是劉偉正的資產(chǎn)，就已經(jīng)逼近兩千萬！
而且，《中華方塊》J機訂單爆滿，每天剛一上班，新訂單又是如雪花片一般飛來，賺錢程度就跟印鈔機似的。
公司賺了這么一大筆錢，不僅僅劉偉正自己得利，而6名參加研的員工也能分享到J機銷售利潤的分紅。
5名參與研發(fā)的技術(shù)人員每銷售一臺就能拿1oo塊錢分紅，而郜天更是能拿2oo塊錢。
以至于這些在加入維創(chuàng)電子公司之前連3ooo塊錢一個月都賺不到的年輕人，搖身一變成為身價3o萬~6o萬以上的富豪。而且，分紅不是一次性的，只要有訂單，公司依舊會給他們不斷結(jié)算新的分紅利潤。
為了讓員工安心，訂單破3ooo臺的時候，劉偉正決定給六名技術(shù)人員支付分紅。
為了讓這些員工感覺到錢的分量，劉偉正打電話讓中銀香江送了一箱子現(xiàn)金。每疊十萬，一疊疊的交給六名員工。
最多的的是郜天，拿6o萬元分紅。其他五人每人都是3o萬。為此公司總計付出了21o萬元的現(xiàn)金。
“老板，這么多錢?！?p> 黎若曦不由有點顫抖，她難以置信，自己連大學都沒有上過，也不是什么技術(shù)天才，之前，劉偉正說每個人都有分紅，她也沒放在心上。
但是突然拿到3o萬這么一大筆的分紅，她心臟有點不爭氣的跳動。
她覺得，以后不需要租房了，拿著這筆分紅現(xiàn)金就能買一套4oo尺的公寓。加入新公司不到一年，就能買得起一套房，這也太夸張了！
“怎么，覺得太少了？”
劉偉正故意說道。
“不，不是的，太多了！香江那些大明星，也賺不到這么多錢！”
黎若曦緊張的連連搖頭。
劉偉正意氣風的說道：
“大明星算什么？我們的公司未來的格局，是世界范圍的大公司，可不是香江那些娛樂圈的蚱蜢可以比的！
至于分紅，那是必須的！只跟員工談理想，談前景，卻不談實際的金錢，那肯定是耍流氓。
我當然不是那種老板。當然了，以為之前做過貢獻，今后還要躺在功勞簿上，那也是不可能的。
今后，公司的研發(fā)項目，只有項目的參與者，才有資格獲得分紅，資歷再老的公司元老，都沒有資格享受項目分紅！創(chuàng)造奇跡的屬于技術(shù)人員，那么，也必須要讓有功之臣，獲得最豐厚的回報！”
項目的分紅權(quán)，這是劉偉正給旗下研發(fā)人員，最重要的激勵機制。
劉偉正暫時不談更有價值的股權(quán)，因為現(xiàn)在給股權(quán)太早了，初期就把大量股權(quán)廉價的給員工，那么，今后隨著公司成長了千倍萬倍，那些初期加入公司的員工，還有什么干勁了？
激勵的本質(zhì)，也不外乎是——不勞動不得食。
讓勞動者，特別的腦力勞動者，通過自己的勤勞和才華，獲得更多的報酬，才是王道。
如果不勞動，已經(jīng)不能創(chuàng)造價值的老員工，居然比給公司研發(fā)出拳頭產(chǎn)品的新員工，拿更多的利益。那么，這種公司就一腳踏進了墳墓。
后世的東瀛公司，就是這種情況。過度的排資論輩，而不是唯才是舉，造成了很多東瀛企業(yè)的神話紛紛破碎。
對于老員工，念其功勞，工資待遇還是可以有一定提升空間。但由于，工資不是主要激勵手段，項目分紅才是，所以，未來維創(chuàng)公司的基本工資，并不會太高。
再劉偉正計劃中，維創(chuàng)公司的薪酬收入，月薪2萬塊錢就封頂了，未來幾十年后，依然不變。
管理層按其合約簽年薪，但劉偉正設定的年薪，上限是5o萬港元年薪。劉偉正從來不迷信什么管理大師，也不會給管理人員，開出太離譜的薪酬待遇。
想要拿更多收入，兩個途徑——項目分紅和不斷給公司創(chuàng)造利潤，那么，公司就會拿出一部分反饋給功臣。
股權(quán)激勵——管理層不能靠著發(fā)明創(chuàng)造來獲利，但是，還是給管理層一點活路，讓其可以通過現(xiàn)金入股的方式，分享公司成長回報。
所以，劉偉正是既慷慨又相對謹慎的老板，必要的慷慨是舍得的，但是無意義的增加公司的成本，那是堅決不干的。
