亞馬遜叢林里的確是有一些稀有的好東西，威廉就直接取出搜索型法寶開始搜索。
通過衛(wèi)星監(jiān)控，張偉見到目標(biāo)AW06已經(jīng)接好了手臂以及兩條腿。他其實就挺納悶的，按理說目標(biāo)AW06戰(zhàn)斗力應(yīng)該不弱，其防御意識也應(yīng)該挺強的，不止于被威廉用一件法器偷襲成功。
反復(fù)的琢磨了一下，這可能和目標(biāo)AW06正在專注著熬制魔藥有關(guān)，以至于目標(biāo)并沒有注意到危險的來臨，就被威廉輕而易舉的偷襲成功。
美國這邊，張偉已經(jīng)觀察了亞馬遜公司一段時間了。這家公司雖然剛剛成立沒多久，但其也是有后臺的。而且也是在美國這邊廝混的一個金丹戰(zhàn)力，同樣也是腦門上鑲嵌珠子的那類人。
另外，與亞馬遜的商業(yè)模式接近的eBay也還處于準(zhǔn)備階段，其實也是想看看亞馬遜在市場上的遭遇，然后再更有針對性的調(diào)整市場戰(zhàn)略。
對于P＆C集團來說，集團名下就有一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司，而且在張偉的授意下這家公司的業(yè)務(wù)方向就有電商這個領(lǐng)域。
當(dāng)然，電商并不是這家公司的全部。其名下還有其他的業(yè)務(wù)，就比如交友平臺，而且是公司免費搭建的。如今P＆C電商的交友平臺已經(jīng)做出了成績，其營收模式就是廣告的投放。
現(xiàn)在，電商的購物網(wǎng)頁搭建的差不多了。如今P＆C電商正在招募更多的員工，其中最多的就是網(wǎng)絡(luò)工程師以及客服。
另外，張偉經(jīng)過思考，就將物流模塊單獨拿出來成立了一家公司，也就是P＆C物流。
他這樣安排也是比較符合美國這邊的大環(huán)境，這邊地廣人稀，P＆C物流將與P＆C超市配合，就只是承包P＆C超市一定范圍內(nèi)的物流運輸工作。
至于P＆C物流是否會增加其他的什么業(yè)務(wù)，這就要看P＆C物流的CEO有什么本事了。張偉在公司的管理上一向舍得放權(quán)，就像是P＆C電商的廣告業(yè)務(wù)，這就是P＆C電商的CEO憑本事談下來的，在一定意義上講甚至是搶了傳統(tǒng)媒體的業(yè)務(wù)。
1995年這個時候美國網(wǎng)民數(shù)量足有數(shù)百萬，經(jīng)過這幾年的發(fā)展P＆C超市也已經(jīng)開了500家，在丹尼爾加入共濟會之后，P＆C超市再一次啟動了擴張的步伐，基本上美國這些大城市里都有P＆C超市的身影。
張偉就覺得P＆C超市與P＆C電商以及P＆C物流的組合已經(jīng)是比較成熟了，他要搭建一個線上加線下的購物平臺，另外再籠絡(luò)一批盟友加入進來。
至于籠絡(luò)哪些盟友？
就依然是大摩小摩以及高盛，其他的家伙應(yīng)該不夠檔次。張偉手頭不缺錢是他的事，懂得把蛋糕分出來請朋友一起吃又是另一回事。他可不想在這件事上吃獨食，那樣會死的很難看。
這一次是丹尼爾主動找上了摩根財團的負(fù)責(zé)人，然后又找上了高盛的人。在經(jīng)過了簡單的溝通之后，雖然他們對于這種很是超前的生意模式感到陌生，但他們依然選擇支持丹尼爾。
其實如果是別人找到他們談類似的事，摩根以及高盛的人理都不帶理的。
只不過P＆C集團這邊各種條件就太成熟了，P＆C超市有遍布全美的實體商超，也有成熟的物流以及倉儲能力。P＆C電商這邊的交友平臺也搭建了起來，甚至在廣告領(lǐng)域也做出了成績。
所以，由P＆C集團統(tǒng)合資源打造的電商平臺就非常有說服力。摩根和高盛的人就只是聽了個大概就認(rèn)定這事能做，而且肯定能賺錢。
輕而易舉的，P＆C電商、P＆C物流就在摩根以及高盛那里得到了投資。依然是之前的規(guī)矩，他們就只負(fù)責(zé)投資以及等待收益，對P＆C集團的運營不能插手，但可以有建議權(quán)。
P＆C集團的大動作這就又被各大媒體關(guān)注到了，只不過因為P＆C集團如今有了合作伙伴，媒體陣營之間就顯著的有了分歧。沒辦法，摩根以及高盛的體量就太大了。那些媒體再想噴P＆C集團，就得考慮好同時得罪三大巨頭的后果。
至于亞馬遜背后的人物，當(dāng)他們聽說了P＆C集團的事也是有點懵。
還是那句話，張偉找到了借力打力的方法。P＆C集團大勢已成，就不是那些家伙隨便可以動的了。
至于說P＆C物流的建設(shè)問題，如今的P＆C集團人才濟濟，集團的CEO就只是召開了幾次會議，就敲定了P＆C物流的負(fù)責(zé)人。接下來的事就是招聘員工，然后再以P＆C物流的名義去和其他的物流公司進行洽談。
沒辦法，P＆C物流就只是承擔(dān)P＆C超市一定范圍內(nèi)的派送工作。至于那些離超市比較遠的客戶，這就需要把利益分給其他的物流公司。
當(dāng)然了，P＆C物流找上的物流公司也肯定是關(guān)系戶，有錢當(dāng)然是和朋友們一起賺。
其中高盛以及摩根甚至還邀請P＆C集團在華爾街開設(shè)金融公司，張偉知道這是請君入甕的戲碼，但他其實并不擔(dān)心，他甚至還有點想笑。
沒辦法，相比之下，張偉掌握著絕對的信息主動權(quán)。只要他愿意，他可以將金融技術(shù)發(fā)揮到極致，然后短時間內(nèi)車翻整個華爾街！
經(jīng)過再三考慮，再被摩根的第三次邀請時，丹尼爾同意了。
畢竟沒幾年就是98年了，張偉想在那件事中得到好處，華爾街這邊就必須得有個自己的招牌。
另外，P＆C集團這邊還承受著其他的壓力，各方勢力都希望P＆C集團能將各個公司拆分后上市，屆時他們就能有更多的手段對付P＆C集團，就用不著像現(xiàn)在這樣眼瞅著P＆C集團在那賺錢，卻沒什么好辦法下嘴。
如此，丹尼爾金融公司成立。
沒錯，這家金融公司就直接用上了丹尼爾的名字，摩根他們還對此開了些玩笑，說以為這家公司仍然是P＆C風(fēng)格。
不過他們不知道的是，這一次他們并非是請君入甕，而是引狼入室。
事實上一年之后，當(dāng)張偉的修為進階到化神戰(zhàn)力，丹尼爾金融公司也能積累到大筆財富。屆時張偉可以用丹尼爾金融公司結(jié)交到更多的朋友，然后他就可以在更多領(lǐng)域賺取更多的財富，然后再用這些財富做更多的事。
當(dāng)?shù)つ釥柦鹑诠境闪⒅?，華爾街的這些公司紛紛獻上了花籃。
說實話，關(guān)于華爾街的各種套路張偉其實并沒有多少研究，畢竟之前大家圈子不同。如今他既然已經(jīng)是被人請到了這里，那他就得讓丹尼爾金融公司在短時間內(nèi)創(chuàng)造亮眼的成績。
有了摩根以及高盛的投資，P＆C物流很快就建立了起來，這年頭招聘員工的事還是很簡單的。
另外，P＆C物流的合作物流公司也確認(rèn)了下來，其實這些合作公司也賺不了什么大錢，因為商品的快遞費用并不高。
只不過利潤再小也是利潤，再加上P＆C超市也在快速的擴張，P＆C電商明顯會在以后占據(jù)非常高的市場份額。這些物流公司在最開始的時候就介入到快遞業(yè)務(wù)中，這會為他們以后賺取更多的收益提供先決條件。
而且為了讓這些合作公司更有動力，P＆C物流這邊甚至還給出了一定量的補貼，而且這些物流公司也同樣得到了摩根以及高盛的融資。
有了融資，至少前期的工作就能開展下去了。相比之下，他們就能在和同行的競爭中擁有更多的競爭優(yōu)勢，在未來的發(fā)展過程中也能處處占領(lǐng)先機。
張偉就關(guān)注了一陣輿論動態(tài)，尤其是P＆C電商的交友平臺上，公司肯定是將自家的網(wǎng)購平臺重點宣傳。目前交友平臺上已經(jīng)有數(shù)百萬的用戶數(shù)量，P＆C電商也已經(jīng)把購物網(wǎng)站放了出來，各個用戶雖然還沒法直接購物，但他們可以先看看可以買哪些商品。
另外，交友平臺上還每小時滾動播報一下P＆C物流的建設(shè)情況。在大家的強烈建議下，一些地區(qū)的用戶就非常的幸運，然后就成為了第一批參與進網(wǎng)購的用戶。
作為購物網(wǎng)站的名字，P＆C網(wǎng)購一時間成了交友網(wǎng)站上最熱鬧的話題。
P＆C網(wǎng)購之所以受歡迎，這也是張偉有模板可以直接拿來用。另外交友平臺也是這樣，P＆C交友也一起成了各個媒體爭相報道的熱點新聞。
張偉這也是第一次感受到媒體給他帶來的好處，結(jié)交了新朋友只有，傳統(tǒng)媒體的力量在P＆C集團身上就產(chǎn)生了正面的效果，以至于越來越多的地區(qū)逐漸享受到P＆C網(wǎng)購帶來的便利。
沒辦法，只需動動鼠標(biāo)，最短半小時，最長一天，在P＆C網(wǎng)購采買的商品就被快遞小哥送到了家門口。
稍微有些遺憾的就是那些偏遠地區(qū)的網(wǎng)友，在P＆C超市覆蓋不到的區(qū)域，他們雖然也能采買一些商品，卻只能等待更長的時間才能收到貨物，而且在采買的商品上也有一些限制。
就比如說食物，保質(zhì)期短而且容易損壞的商品就不在他們的采買范圍內(nèi)。
對此P＆C網(wǎng)購的客服也給出了解釋，畢竟平臺剛剛創(chuàng)立，一些保鮮工具以及其他的用來保護商品的工具還在定制中。
另外P＆C物流以及P＆C網(wǎng)購平臺還會給出派送區(qū)域的動態(tài)反饋，美國這邊有很多區(qū)域有一些治安問題，在P＆C物流派送商品的時候就有快遞小哥被人給搶了。
對于這種情況，一方面是給客戶退錢并給出賠償，另一方面還會將相應(yīng)的區(qū)域列為派送黑名單。
就比如說某個街區(qū)有人買了商品，結(jié)果快遞小哥剛進入這個街區(qū)就被搶了，或者遭遇了其他的人為意外。
那么，P＆C網(wǎng)購以及P＆C物流會將該區(qū)域列為黑名單，并在P＆C網(wǎng)購平臺標(biāo)示出來，這個區(qū)域的用戶就無法再進行網(wǎng)購了。
只不過這種列黑名單的方式并不是一下子就鎖死，而是以一天、一周、一個月、一個季度、一年，以及永久為階段?？爝f小哥在派送快遞時每出一次事，就會將黑名單時間上升一個階段。
至于說會不會有敵對勢力以此為手段故意搞事，比如說將用戶多的區(qū)域故意弄成黑名單。
P＆C網(wǎng)購平臺當(dāng)然有應(yīng)對手段，也就是當(dāng)?shù)赜脩艨梢詰屹p破壞者，待破壞者被繩之以法，P＆C網(wǎng)購平臺就可以恢復(fù)該區(qū)域的購買權(quán)限。
當(dāng)然，如果P＆C集團發(fā)現(xiàn)某地區(qū)有人搞事，張偉這邊的手段也多的是。
他這樣做其實也是為了應(yīng)對美國這邊的治安環(huán)境，張偉認(rèn)真的統(tǒng)計過衛(wèi)星數(shù)據(jù)，很多地區(qū)的商業(yè)環(huán)境的確是惡劣至極，P＆C集團也沒必要為那些地區(qū)服務(wù)。
至于用戶體驗，總體上各個用戶的滿意率能達到90%以上，而且這些用戶的粘性非常的高，復(fù)購率也能達到90%以上。
可以說張偉這也是把亞馬遜未來的活給搶了，而且沃爾瑪那里也感受到了深深地惡意，其甚至還將P＆C集團告了，理由就是P＆C集團正在進行不正當(dāng)競爭。
只不過P＆C集團養(yǎng)著一批成熟干練的法務(wù)團隊，這次可算是派上用場了。
如果P＆C集團依然在單打獨斗，沒準(zhǔn)在各方利益的迫使下還真會敗訴。
很可惜，P＆C集團如今已經(jīng)真正的成長起來了。
其實P＆C網(wǎng)購的出現(xiàn)還解決了一件事，也就是P＆C超市貨架不太夠的問題。相當(dāng)多的商品供應(yīng)商都在抱怨這件事，只不過相關(guān)商品的銷售額還在他們的接受范圍內(nèi)，所以他們也就只停留在抱怨上。
如今，P＆C網(wǎng)購算是徹底的解決了這個問題，P＆C超市也吸引到了更多的商品登陸網(wǎng)購平臺。
當(dāng)然了，為了讓P＆C超市的貨架保證利用率，經(jīng)過各種協(xié)商，一些在超市里不怎么受歡迎的商品就被移出了貨架，或者就只是在貨架上只是占據(jù)了一兩個位置。
而且為了保證P＆C物流的效率，P＆C網(wǎng)購平臺也開始制定各種規(guī)則，以提高工作效率。
事實上P＆C物流肯定是虧本的，不過只要整個P＆C集團是盈利的，P＆C物流的員工就能按時領(lǐng)到工資。
所以，一切都運轉(zhuǎn)正常。