第五十八節(jié) 集團(tuán)任命
新年的第九天，有個(gè)事先籌劃準(zhǔn)備過的會(huì)議，這對(duì)季東亮是很重要。
因?yàn)槊魈炀褪枪?jié)后全民上班的日子，蓮心藥業(yè)要開始做接收準(zhǔn)備，會(huì)議就是做前期鋪墊的。
韋微、柳婕、伍大五伍小五兄弟都已經(jīng)到京，季東亮的資產(chǎn)要開始運(yùn)轉(zhuǎn)。
雖然年前李文青他們已經(jīng)開始做些準(zhǔn)備工作，但整體工作還沒有協(xié)調(diào)展開。
會(huì)議地址選擇在離白家榮療養(yǎng)院不遠(yuǎn)的一家度假酒店的會(huì)議室內(nèi)，雖然白老身體恢復(fù)不少，他也很愿意走出來活動(dòng)活動(dòng)，但醫(yī)生建議他還是不能太累著。
召開會(huì)議人員的名單在伍大五一家來京那天，季東亮就已經(jīng)給出去了，有韋微、柳婕、李文青、蔡秀華、伍大五、伍小五、白家榮、田甜、李鐵明、曹侯鋒、胡波、萬天成、崔陽(yáng)，江巖。
算上季東亮是十五個(gè)人，實(shí)際到場(chǎng)的只有十三個(gè)人，李鐵明缺席，他說不喜歡會(huì)議，有啥事要辦說聲就可以，季東亮只好隨他，另外崔陽(yáng)在國(guó)外，無法參加。
江巖是安保公司信息技術(shù)組的，季東亮只是在尋找柳婕那次見過他，當(dāng)這次會(huì)議季東亮提出需要技術(shù)部一位信任可靠的人出席的時(shí)候，曹侯鋒和胡波、萬天成共同提名了他。
會(huì)議室里大部分人都互相認(rèn)識(shí)，個(gè)別的，比如白老、田甜和伍大五兄弟、安保公司人員都是頭次見面，季東亮都一一詳細(xì)介紹。
白老的出現(xiàn)讓首次見面的人都很驚喜，白家榮聽到季東亮介紹他們能力的時(shí)候也是驚訝不已，大家在欽佩、欣賞中互相交流，季東亮也樂得如此，并沒有催促進(jìn)入正題，也加入這個(gè)氛圍中。
有能力的人都很自律，懂得什么時(shí)候適可而止，熱烈的聊了會(huì)，大家都停下來，眼光轉(zhuǎn)向季東亮，能來這里的人自然都知道他是老板的身份，雖然他沒坐在主位上。
季東亮也沒有拘束，講話先是介紹目前公司結(jié)構(gòu)和詳細(xì)狀況、還有他對(duì)未來的預(yù)期，從白家榮的研究所，到李文青的建筑公司設(shè)計(jì)公司，到安保公司，還有只是錐形的華欣代理公司，最后說到了蓮心藥業(yè)。
在座的人除了韋微和柳婕、以及李文青事先知道公司全貌，其他的人都是現(xiàn)在才清楚，對(duì)公司規(guī)模感到欣喜的同時(shí)，也對(duì)季東亮刮目相看。
大家也明白，詳細(xì)的介紹公司現(xiàn)狀不僅僅只是就讓他們知道，這是一種信任、是寄托給他們的責(zé)任。
季東亮介紹完后，首先的決定是籌劃成立集團(tuán)公司，現(xiàn)有的大小公司數(shù)量、注冊(cè)資本，符合設(shè)立集團(tuán)公司應(yīng)具備的條件。
目前蓮心藥業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈最為完整，依靠它成為母公司，其他公司都劃為子公司。
在這之前注冊(cè)的公司，因?yàn)槎际仟?dú)資企業(yè)，嚴(yán)格意義上講是不能稱呼公司、有限責(zé)任公司的，但由多個(gè)獨(dú)資法人企業(yè)組成集團(tuán)后，就符合公司稱呼上的要求。
集團(tuán)全稱也應(yīng)運(yùn)而生，大成集團(tuán)有限公司。
接下來季東亮先對(duì)公司各職能進(jìn)行抽象的劃分，并且對(duì)具體崗位做了委任。
第一任命當(dāng)然是韋微，集團(tuán)的首席執(zhí)行官，蓮心藥業(yè)的總經(jīng)理，她的職權(quán)范圍一目了然，這些大家早已經(jīng)心知肚明的，正式宣布后，所有人都報(bào)以熱烈的掌聲表示祝賀。
接下來是柳婕，集團(tuán)的首席財(cái)務(wù)官，兼首席運(yùn)營(yíng)官，恒信金融投資總經(jīng)理，唐一洲投資公司的丁寧他們就是準(zhǔn)備轉(zhuǎn)移到恒信這家公司來的。
白家榮，集團(tuán)首席技術(shù)官，漢恒科技研究中心總經(jīng)理。
在季東亮這樣規(guī)模的公司，而且這么大的投入研究，準(zhǔn)備靠技術(shù)長(zhǎng)久生存的集團(tuán)，技術(shù)官是很重要的崗位。
他的職責(zé)是制定技術(shù)愿景和戰(zhàn)略，把握成果轉(zhuǎn)產(chǎn)和發(fā)展方向，當(dāng)然，靠他一個(gè)人是不行的，這是需要一大批工程師來協(xié)同完成的事業(yè)。
田甜，她與白老是不可能分開的，所以只多了個(gè)總經(jīng)理助理的頭銜，其他職權(quán)變動(dòng)，只能由白家榮自行決定。
李文青，贏在和建筑公司總經(jīng)理，本來事先商量的時(shí)候，季東亮想給他安排個(gè)執(zhí)行總裁的職務(wù)，因?yàn)閷儆诙挛?，這個(gè)職位僅次于韋微。
但李文青拒絕了，頭搖的像撥浪鼓一樣笑著說自己多大尿性自己知道。
蔡秀華，啟點(diǎn)設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理，設(shè)計(jì)公司本屬于建筑公司下屬單位的，幾個(gè)人商量后還是獨(dú)立出來，除了輔助贏在和建筑公司和集團(tuán)指派的工作外，讓他們自由發(fā)揮，是擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)還是保守，總經(jīng)理自行決定。
伍大五，集團(tuán)的首席運(yùn)營(yíng)副官，今是技術(shù)產(chǎn)權(quán)拍賣公司總經(jīng)理，華欣知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司副總經(jīng)理。
伍小五，集團(tuán)的首席運(yùn)營(yíng)副官，華欣知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司總經(jīng)理，今是技術(shù)產(chǎn)權(quán)拍賣公司副總經(jīng)理。
對(duì)于兄弟倆這樣委任，季東亮是深思熟慮的。
首席運(yùn)營(yíng)官在集團(tuán)屬于做事落到實(shí)處的實(shí)權(quán)性質(zhì)人物，代表首席執(zhí)行官處理日常職能事物，從他的崗位職責(zé)就知道工作的繁瑣性。
職責(zé)概括來說，有制定制度和細(xì)則，年度計(jì)劃，規(guī)范工作流程，考核，工作評(píng)定，指導(dǎo)，管理，監(jiān)督，培訓(xùn)，還要完成首席執(zhí)行官臨時(shí)交辦的工作。
這些只是一部分，另一部分是，為重大決策提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)報(bào)告，分析集團(tuán)及下屬公司經(jīng)營(yíng)狀況和前景預(yù)測(cè)，預(yù)算，產(chǎn)業(yè)信息動(dòng)向和趨勢(shì)，評(píng)估信息技術(shù)的影響，對(duì)技術(shù)信息是否產(chǎn)業(yè)化提出意見和建議。
前半部分職責(zé)柳婕做了，所以說，身兼多職的柳婕工作是很繁重的。
但運(yùn)營(yíng)官后半部分崗位職責(zé)，就是分析、預(yù)測(cè)、評(píng)估，這些伍大五伍小五兄弟完全能夠勝任的，這也是請(qǐng)他們來公司的目的所在，兩人分別委任首席運(yùn)營(yíng)副官實(shí)至名歸。
有他倆的分析協(xié)同，柳婕的首席運(yùn)營(yíng)官的工作好做多了，這樣她可以把重心放在集團(tuán)財(cái)務(wù)管理上去。
至于今是技術(shù)產(chǎn)權(quán)拍賣公司，也是幾個(gè)人商議后的產(chǎn)物。
季東亮手里的技術(shù)在甄別、申請(qǐng)專利后，變?yōu)槿A欣知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司的產(chǎn)品，不管出租還是轉(zhuǎn)賣出讓，都是價(jià)高者得，小部分可以私下談?wù)劸涂梢远▕Z，大部分就得送到拍賣行，通過線上或現(xiàn)場(chǎng)兩種方式進(jìn)行拍賣。
但華欣公司的技術(shù)量的基數(shù)太大，委托某家拍賣公司即便他們不再接外面業(yè)務(wù)完全為大成集團(tuán)服務(wù)都不見得忙得過來。
所以干脆自己組建一個(gè)拍賣公司，這也是伍大五的專長(zhǎng)，安全也有保證，而且這中間利潤(rùn)也不小。
表面上，華欣公司和今是拍賣行是不同性質(zhì)的兩家公司，其實(shí)是密不可分的，所以在委任兄弟倆總經(jīng)理和副總經(jīng)理職位的時(shí)候，只是做了個(gè)交叉，說白了就是兩人共同管理兩家公司。
曹侯鋒，大成集團(tuán)的首席安全官，東正防務(wù)公司總經(jīng)理，他首先的職責(zé)是總理國(guó)內(nèi)、國(guó)外集團(tuán)一切安全事務(wù)，包括集團(tuán)運(yùn)營(yíng)安全，細(xì)分為物理安全和數(shù)字信息安全，另外還包括監(jiān)控、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部安全。
東正防務(wù)公司，是必須在國(guó)外注冊(cè)的，這樣的話業(yè)務(wù)范圍可以涵蓋更多，比如雇傭兵等，在國(guó)內(nèi)是不可以有的，現(xiàn)有的安保公司，將成為東正防務(wù)公司京城分部，以本地法律允許范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)為主。
當(dāng)然，防務(wù)公司具體職能除了季東亮和原安保公司成員知道外，在座的其他成員只有個(gè)模糊的概念，他們只是以為防務(wù)公司僅僅為集團(tuán)利益擴(kuò)張保駕護(hù)航的一般性質(zhì)的安全公司。
胡波，東正防務(wù)公司副總經(jīng)理，集團(tuán)首席監(jiān)察官，雖然季東亮打算甩手公司管理，但外圍他依然有許多事情要做，身邊必須有個(gè)單獨(dú)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，胡波是首選。
至于監(jiān)察官，是韋微要求集團(tuán)必須有的崗位，但職責(zé)不是管理遲到早退這種小事的，而是以貪腐為主，協(xié)助安全職責(zé)為輔。
一個(gè)公司長(zhǎng)久的發(fā)展，如同國(guó)家的行政工作一樣，總是有這樣那樣的腐敗、勾結(jié)串聯(lián)、出賣利益的現(xiàn)象，所以監(jiān)察這樣的職位在每個(gè)集團(tuán)公司都是必須有的。
但胡波監(jiān)察部門架構(gòu)是秘密依托在其他部門成員之中的，他的這項(xiàng)工作直接對(duì)韋微和季東亮負(fù)責(zé)的。
萬天成，東正防務(wù)公司人事安全組組長(zhǎng)，聽上去很小的官，但責(zé)任是最大的，之所以成立這樣一個(gè)部門，就是考慮到集團(tuán)精英們的安全，沒有比人更重要的了。
他專門負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部高層安全的隊(duì)伍，從開始甄選保衛(wèi)人員，到分工，如何用最適當(dāng)?shù)牧α?，發(fā)揮最大最安全的效果，還有精英們線上、線下的隱私保護(hù)，都需要萬天成去籌劃的，想要做到面面俱到，是很不容易的。
但如今有了季東亮的SMICC智能系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的協(xié)助，從定位到隔離，到反追蹤，萬天成的工作就好做多了，當(dāng)然，還有新建的網(wǎng)絡(luò)部門協(xié)同……
江巖，東正防務(wù)公司網(wǎng)絡(luò)安全部部長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)安全部就是原安保公司的信息技術(shù)組，現(xiàn)在有了季東亮的利器，他們將逐漸淡出集團(tuán)的視線，成為獨(dú)立秘密的部門。
以后只有在座的高層知道他們的存在，而且只有三個(gè)人知道網(wǎng)絡(luò)部駐扎地址，有了SMICC無線網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的防護(hù)和無差別功能，再不用擔(dān)心被定位追蹤，不用移動(dòng)到目標(biāo)地域附近，就如同國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)部隊(duì)被軍隊(duì)保護(hù)一樣安全。
崔陽(yáng)，東正防務(wù)公司副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)國(guó)外的事務(wù)，眼前他的職權(quán)看似不大、手下人不多，但隨著集團(tuán)走出國(guó)門發(fā)展，他的作用就不可小覷了。
李鐵明，大成集團(tuán)安全顧問，漢恒科技研究中心安全總負(fù)責(zé)人，兩個(gè)職位一個(gè)是虛職，一個(gè)是自主的職位。
李大爺?shù)拇_有這個(gè)資歷，放手能把事情做好，也是他的本事，更何況，部隊(duì)駐扎養(yǎng)馬鄉(xiāng)的事情在他努力下，已經(jīng)有了眉目，安全有了保障，以后需要他做的事情不會(huì)太多了。
季東亮對(duì)大成集團(tuán)公司第一次任命就此完成，他預(yù)期這八個(gè)公司組成的集團(tuán)，將會(huì)有良好的內(nèi)部循環(huán)，然后逐漸擴(kuò)展。
季東亮只需要把他手里的‘低端’技術(shù)輸入給華欣知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司出售或租賃，‘高端’的送到漢恒科技研究中心實(shí)驗(yàn)開發(fā)產(chǎn)品化，就會(huì)有源源不斷的資金、技術(shù)供應(yīng)給集團(tuán)進(jìn)行擴(kuò)張。
還有建筑公司、設(shè)計(jì)公司輔助集團(tuán)建設(shè)，也有東正防務(wù)公司在安全方面保駕護(hù)航，并且有成熟體系的蓮心藥業(yè)對(duì)集團(tuán)各方面起到穩(wěn)固的作用，而且集團(tuán)沒有上市公司的包袱，不會(huì)有外來金融襲擾方面的困惑，另外集團(tuán)外圍還有季東亮的資金輸血計(jì)劃，有了這些得天獨(dú)厚的條件，以韋微的能力不想做好都難。
接下來就是韋微的時(shí)間，雖然蓮心藥業(yè)還沒有過度過來，但不妨礙集團(tuán)內(nèi)部整合工作的勾通和準(zhǔn)備。
不過她首先談到的是公司保密職責(zé)，督促各部門建立健全保密工作機(jī)制，并從在座的自身做起，為集團(tuán)安全工作履行職責(zé)提供保障。
會(huì)議后面是對(duì)集團(tuán)整合的思路開始建設(shè)性質(zhì)的討論，這包括整合集團(tuán)理念、決策機(jī)制的整合、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的整合。
最后討論的是關(guān)鍵職能部門的整合集中，以集團(tuán)為中心做總體規(guī)劃，避免子公司自立門戶各自為政。
比如各子公司的信息部門，統(tǒng)一起來有助于信息共享，不會(huì)有重復(fù)收集信息浪費(fèi)資源的情況。
還比如人力資源部門，財(cái)會(huì)部門等等，都是如此，整合都會(huì)以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮職能的積極效應(yīng)。