第三十章 當(dāng)我們對(duì)的時(shí)候

　　“重要的是，當(dāng)我們對(duì)的時(shí)候，有沒(méi)有全力以赴？”

　　林浩內(nèi)心也是被這句話震撼了。

　　首先是對(duì)，然后全力以赴。

　　廖敏做對(duì)一次，為啥就這么迫不及待去找客戶報(bào)喜？

　　看起來(lái)目的是獲得客戶更多的信賴，爭(zhēng)取客戶的續(xù)約。

　　實(shí)質(zhì)也是在對(duì)的時(shí)候全力以赴，要把收益最大化。

　　林浩想了想歷史和當(dāng)代取得巨大成功的人，無(wú)一不是站在對(duì)的風(fēng)口，并全力以赴的。

　　不同的是，有的人提前判斷了自己的對(duì)，有的人是賭博式的對(duì)，有的人是誤打誤撞對(duì)了。

　　相同的是，對(duì)的時(shí)候全力加碼，才成就了收益幾何倍數(shù)的放大。

　　而方向不對(duì)的，用力不夠猛的，最后的結(jié)果都是遺憾。

　　“真是一句話道破成功的本質(zhì)，這句話完全可以作為自己的投資理念啊。”林浩深感觸動(dòng)。

　　有了原始周期量化體系，還要有投資理念，這樣才能完整的包裝自己。

　　林浩仿佛在深冬大雪中頓悟，有一種要在雪地里奔跑的沖動(dòng)。

　　以后要是自己開(kāi)投資公司了，也要把這句話作為公司文化，標(biāo)語(yǔ)式的掛在辦公區(qū)，給員工洗洗腦。

　　想到這林浩忍不住笑了起來(lái)，這句話本身沒(méi)有錯(cuò)，但也容易產(chǎn)生歧義。

　　比如，怎么確定是對(duì)，眼下的對(duì)能否代表將來(lái)也是對(duì)的？

　　對(duì)了就全力以赴，在交易上，是不是就意味著浮贏加倉(cāng)？

　　浮贏加倉(cāng)，一把虧光，這可是交易里面的大忌之一。

　　“想什么呢？”徐強(qiáng)看著林浩還若有所思的樣子。

　　“沒(méi)什么，你說(shuō)得很對(duì)，成功學(xué)大師。”林浩笑嘻嘻的說(shuō)道，感覺(jué)徐強(qiáng)不去做銷售真是可惜了。

　　“話說(shuō)你的投資體系準(zhǔn)備得怎么樣了？今天也聽(tīng)說(shuō)了，公司接下來(lái)可能要開(kāi)5-6個(gè)線上直播間。”

　　“還可以，大概思路都想好了?！睕](méi)想到徐強(qiáng)這么關(guān)注自己，是對(duì)我有很高的期待？

　　“我有預(yù)感，如果你推票收益能持續(xù)好，領(lǐng)導(dǎo)不久就會(huì)找你去試鏡?！?p>　　“這一點(diǎn)，你倒是可以和賴田學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，他的短視頻都拍了不少了?！毙鞆?qiáng)又端起水杯喝起水來(lái)。

　　雖然和賴田這個(gè)人不對(duì)付，在交易上自己也有十分自信比他強(qiáng)，但要是有別的方面不如他的，還是得多學(xué)學(xué)。

　　林浩隨即點(diǎn)開(kāi)賴田的采訪視頻，想看看他是個(gè)什么風(fēng)格。

　　這次視頻是在另一張辦公桌上，賴田同樣西裝革履，桌上有蘋(píng)果電腦，有花盆，還放了一排書(shū)籍。

　　有著名的《股票作手回憶錄》《一個(gè)操盤(pán)手的自白》，還有一堆人性管理、宏觀經(jīng)濟(jì)類的書(shū)籍。

　　賴田對(duì)著鏡頭開(kāi)始一個(gè)人的演講:

　　“俗話說(shuō)啊，馬不得夜草不肥，人不得橫財(cái)不發(fā)。一步一個(gè)腳印，這只是說(shuō)法，不現(xiàn)實(shí)。”

　　“生命是有限的，哪能一步一個(gè)腳印呢？”

　　“一步一個(gè)腳印，你沒(méi)有幾個(gè)腳。20多歲畢業(yè)，30還沒(méi)有進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，一晃40了，馬上兒子長(zhǎng)大了，換班，你下去吧，換崗了，那就沒(méi)你的份了?！?p>　　“所以生命是有限的，得抓緊時(shí)間發(fā)財(cái)?！?p>　　想不到這賴田開(kāi)場(chǎng)就是打雞血的風(fēng)格，說(shuō)得熱血沸騰還言之有理的樣子。

　　誰(shuí)要是不跟著操作，似乎就是在浪費(fèi)生命。