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重返奔騰年代

第七十三章 五年發(fā)展規(guī)劃

重返奔騰年代 蘋(píng)果炒飯 2188 2021-06-26 10:30:00

  林云正在給管理層開(kāi)會(huì)。“我的目標(biāo)是在明年一月份再購(gòu)買(mǎi)一套生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量千萬(wàn)袋的目標(biāo)?!?p>  宋春濤立刻點(diǎn)頭回應(yīng)道:“兩套生產(chǎn)線也只是小目標(biāo),杜總,你來(lái)說(shuō)一下最近一周的銷(xiāo)量。”

  杜滿(mǎn)囤拿起手里的一份材料說(shuō)道:“這一周我們一共生產(chǎn)了八萬(wàn)三千袋方便面,解決了原來(lái)兩個(gè)區(qū)銷(xiāo)售不足的問(wèn)題,同時(shí)方便面已經(jīng)向其他三個(gè)區(qū)和兩縣銷(xiāo)售,基本覆蓋了沈城一半的區(qū)域,有八位經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)找我,希望和咱們合作。

  根據(jù)我從經(jīng)銷(xiāo)商那里得到的反饋,銷(xiāo)售紅燒牛肉面的商場(chǎng)大量增加,比如中街百貨大樓,每天要進(jìn)兩千袋,初步估計(jì),老百姓每天的購(gòu)買(mǎi)量能達(dá)到八千袋,已經(jīng)接近我們?nèi)债a(chǎn)量的極限了”

  “日銷(xiāo)售八千袋!”

  林學(xué)東聽(tīng)了真有種恍如隔世般的感覺(jué),去年龍口面粉廠一年的銷(xiāo)售量也就四萬(wàn)多袋,可現(xiàn)在,一天就能賣(mài)八千袋,而且這僅僅還是在開(kāi)張營(yíng)業(yè)一個(gè)月取得的成績(jī)。

  林云聽(tīng)完后想了想說(shuō)道:“八千袋還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,咱們沈城有七百多萬(wàn)人口,而且咱們北方人有吃面的習(xí)慣,兩個(gè)優(yōu)勢(shì)條件,起碼有日消費(fèi)十萬(wàn)袋的水平,還是產(chǎn)能不夠呀!”

  這產(chǎn)能不夠,此時(shí)對(duì)眾人來(lái)說(shuō)是一個(gè)甜蜜的煩惱,產(chǎn)品供不應(yīng)求的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所有人的想象,甚至林學(xué)東都覺(jué)得這樣很好。

  日產(chǎn)萬(wàn)袋,純利是四千塊錢(qián)左右,一個(gè)月下來(lái)就是十二萬(wàn)呀,按照股份分配,家里能拿到七萬(wàn)多塊錢(qián),一年下來(lái)就有八十多萬(wàn),一輩子也賺不到這些錢(qián)呀!

  宋春濤、杜滿(mǎn)囤和徐慧卻是看不上這點(diǎn)小錢(qián),自己畢竟是見(jiàn)過(guò)大錢(qián)的人,半個(gè)月就能賺十幾萬(wàn),比較之下,這點(diǎn)錢(qián)就算不得什么了。

  “這是我寫(xiě)的的企業(yè)未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃書(shū),大家好好看看,我們公司就要按照這個(gè)規(guī)劃發(fā)展?!?p>  規(guī)劃書(shū)有十幾頁(yè),是林云花了兩天時(shí)間寫(xiě)出來(lái)的。

  規(guī)劃簡(jiǎn)單明了,將企業(yè)每年的任務(wù)分清楚,第一年要達(dá)到年銷(xiāo)售一億袋,完全占領(lǐng)東三省的市場(chǎng),同時(shí)進(jìn)軍首都、盛海和天海三大直轄市。

  第二年,實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售五億袋,并且要在全國(guó)設(shè)立東北、首都、盛海三大生產(chǎn)基地,同時(shí)覆蓋到所有省份,并且,企業(yè)產(chǎn)品也開(kāi)始多元化,開(kāi)始向飲料行業(yè)進(jìn)軍。

  第三年,實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售方便面十五億袋,成為方便面市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊,同時(shí)在飲料行業(yè)開(kāi)始發(fā)力,特別是在水飲料領(lǐng)域進(jìn)入全國(guó)前三名。

  第四年,實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售方便面三十億袋,要占領(lǐng)國(guó)內(nèi)方便面三成以上市場(chǎng),在水飲料領(lǐng)域打造出自己的品牌,力爭(zhēng)成為該領(lǐng)域前兩名,同時(shí)進(jìn)軍小食品領(lǐng)域。

  第五年,實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售六十億袋,同時(shí)在飲料領(lǐng)域打造多款優(yōu)良產(chǎn)品,穩(wěn)固在前兩名,小食品領(lǐng)域也要成為國(guó)內(nèi)前兩名。

  企業(yè)五年的目標(biāo)是打造一個(gè)年產(chǎn)值二百億元的大型集團(tuán)公司,并且在港城上市。

  看完這規(guī)劃書(shū)的所有人只能說(shuō)出四個(gè)字:“我的媽呀!”

  沒(méi)錯(cuò),即便是宋春濤也是如此,他從來(lái)沒(méi)想過(guò)金龍食品有限公司能達(dá)到如此規(guī)模,這回看到了,而且還是在僅僅五年內(nèi)就要做到,此時(shí)的他也覺(jué)得林云的目標(biāo)太大了,大到完全超出自己想象力的極限。

  宋春濤都傻了,林學(xué)東更是說(shuō)不出話來(lái),這東西是胡編亂造吧,完全不靠譜呀。

  杜滿(mǎn)囤則是不斷翻著規(guī)劃書(shū),靠不靠譜?他在問(wèn)自己,但瞬間自己就回答自己:有條件要干,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要干,必須完成任務(wù)。

  倒是徐慧,看著規(guī)劃書(shū)喜笑顏開(kāi)?!暗堋龋挚?,我堅(jiān)決按照林總的要求辦,林總讓我做什么,我就做什么!”

  毫無(wú)疑問(wèn),這一刻只有徐慧才真正是林云的腦殘粉。

  林云看著大家各自不同的表情笑了笑道:“各位不要以為我是瘋子,這規(guī)劃書(shū)制訂的目標(biāo)很大嗎?其實(shí)不然,大家應(yīng)該把視野放在整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

  我們國(guó)家有十一億人口,這個(gè)市場(chǎng)太大了,即便每個(gè)人一年吃一袋方便面,那就是十一億袋,不說(shuō)整個(gè)國(guó)家,就拿沈城、首都、盛海和天海這四座城市來(lái)說(shuō),四座城市的人口就有三千多萬(wàn),接近四千萬(wàn)。

  我們讓十分之一的人吃紅燒牛肉面,這些人每年吃四十袋,一個(gè)月兩袋不多吧,這是多少袋?已經(jīng)是一億五千萬(wàn)袋了,這還是四座城市,再把那些比較大的省會(huì)城市都算上,十五六億袋都不多,剩下那些小城市更不用說(shuō)了,大半人口都在這里呢,你們說(shuō)這塊市場(chǎng)有多大?即便是保守估計(jì),未來(lái)五年,我們國(guó)家每年的方便面市場(chǎng)能達(dá)到一百五十億袋,我們占六十億袋怎么了?四成市場(chǎng)而已。

  同理,飲料市場(chǎng)在未來(lái)五年會(huì)以井噴式增長(zhǎng),銷(xiāo)量遠(yuǎn)比方便面市場(chǎng)多得多,這么大的市場(chǎng)我們不去做行嗎?各位,我說(shuō)得對(duì)不對(duì)?”

  “對(duì),林總說(shuō)得太對(duì)了,我支持,全而且要全力以赴實(shí)現(xiàn)林總的規(guī)劃目標(biāo)?!彼未簼鐗?mèng)方醒,把視野放在全國(guó)的角度,這才是真正的大手筆呀。

  “我沒(méi)得說(shuō),全力完成任務(wù)!”杜滿(mǎn)囤就一句話。

  “嘿嘿,反正我就跟著弟………跟著林總走就是了,林總讓我做什么我就做什么?!毙旎凼撬佬乃?。

  “老二呀,你就說(shuō)我們?cè)趺醋鼍托辛耍 绷謱W(xué)東同樣表態(tài)。

  “爸,這份規(guī)劃書(shū)其實(shí)也只是一個(gè)總體目標(biāo),我還有很多想法都沒(méi)有寫(xiě)出來(lái),當(dāng)然,目標(biāo)再大也要一步步走,現(xiàn)在企業(yè)要兩步走。

  首先是外部擴(kuò)大,咱們還要繼續(xù)提升產(chǎn)能,明年初要購(gòu)進(jìn)第二套生產(chǎn)線,還有一點(diǎn)就是咱們的廠房不夠大了,必須要有新的廠區(qū),政府得給我們土地蓋新廠區(qū)。

  內(nèi)部我們要增加員工,現(xiàn)在只有三十多人,現(xiàn)在這點(diǎn)人已經(jīng)不夠用了,至少要增加一倍的職工。

  還有我們要整合一下供貨渠道,經(jīng)銷(xiāo)商的規(guī)則得咱們制訂了。

  宋大哥,最近找時(shí)間和楊區(qū)長(zhǎng)聊聊,就說(shuō)咱們要建一個(gè)新廠區(qū),有沒(méi)有地方,再看看政府有沒(méi)有相關(guān)的招商引資政策。”

  “好,沒(méi)問(wèn)題!”宋春濤答應(yīng)。

  這一個(gè)月時(shí)間楊立臣來(lái)金龍食品有限公司兩次,他親自主導(dǎo)了龍口面粉廠的轉(zhuǎn)制,別看政府沒(méi)吃虧,可也承受了不小的壓力,如果企業(yè)效益不好,他也得背鍋,如果效益很好,他的這次改革就是成功之舉。

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