賈以秉現(xiàn)在就很無奈，這幾天來諸多不順，好不容易覺得事情都告一段落了，自己的項目也要完事了，結果又出來這種事情。
宣講？當著全公司的面？這是程序員該干的事么？
眾所周知，咱程序員不擅長這個！
雖然整個公司好像還不到五十個人...
大軍說完了之后一副任打任罵的樣子，賈以秉也拿他沒有辦法，最后只好賞了一個滾字。
其實仔細想想這也不是什么壞事，宣講無非就是做個PPT，到時候上去說個十幾分鐘，給公司展示一下項目的概況。
而宣講的人可以在公司以及老板面前刷一波存在感，公司規(guī)模不大，所以獎懲機制都很簡單，績效分很大程度上都是領導一個想法的事兒，而這績效，又會實際體現(xiàn)在自己的年終獎上。
所以最終看下來，大軍其實是出于好心，不想竊取賈以秉的勞動成果，而是想把這一切讓出來，因為他覺得這些都是應該屬于賈以秉的。
想通了之后，賈以秉也就氣消了一半。
不過如果能選，他還是不想搞這些，因為這和他的“性格”不合。自己之所以選擇從事技術行業(yè)，又來了一家小公司，就是為了舒服，工作順心。
游戲策劃書本來就是賈以秉隨手寫的，而且是屬于完全公平對等的“交易”，談好了麥當勞的。就算后期這份策劃書的收益超出了預期，五百獎金不也是當成聚餐資金了么？
干嘛平白又生出事情來？賈以秉完全不介意自己的“心血”被大軍拿去升職加薪。
果然，大軍走后沒多久，他就被張經(jīng)理叫去了辦公室，談了差不多二十分鐘，相比較以往，這次經(jīng)理的態(tài)度明顯就好了很多，并且能看得出，張經(jīng)理在試圖做出和顏悅色的神態(tài)來。
其實賈以秉一直搞不懂為什么一個平均年齡三十歲以下的游戲公司為什么要招一個四十多歲的人來做開發(fā)經(jīng)理。
麻雀雖小五臟俱全，這句話放在賈以秉所在公司再適合不過，公司有開發(fā)，美術，測試，策劃四個基本的部門，每個部門人數(shù)不等，開發(fā)最多，測試最少，本來還應該有個運維部門來著，后來因為公司業(yè)績實在不佳，經(jīng)常會處于無可運維的狀態(tài)，于是職能直接歸到了開發(fā)部門。
測試組忙的時候，也會抽調(diào)開發(fā)組的人去做。
策劃組平時也負責市場調(diào)研，反饋，廣告投放等。
除此之外，公司其他職責崗位能精簡就精簡，于是就有了一個綜合管理部，人不多，但是基本上涵蓋了公司其他需要的職責崗位，負責考勤招聘發(fā)工資等各種事宜，給人的感覺就非?；靵y。
美術測試策劃都各自有一個主管，平時也叫組長，反正都沒人在意，基本上隨意稱呼，而綜合管理部的直接負責人就是公司的老板。
開發(fā)組有二十人左右，要比其他部門人都多一些，而開發(fā)組的負責人就是眼前的張經(jīng)理了，據(jù)說早年間也是技術出身，后來就轉了項目管理。
公司畢竟是個游戲公司，技術導向，所以開發(fā)組的經(jīng)理也就比其他部門的負責人高了半級，張經(jīng)理兼任了公司的項目管理，負責起公司間的資源調(diào)度，直接向公司老板匯報。
公司平時大概會同時開三四個項目左右，這時候就需要美工，測試，開發(fā)等資源的協(xié)調(diào)，而張經(jīng)理就是做這個的。
所以從整個公司層面上來說，張經(jīng)理算得上老板之下，話語權最大的了。
談話結束，事情就這么定了下來。
因為這個項目公司比較重視的原因，所以會抽調(diào)一半的開發(fā)來做，相當于傾注了半個公司的資源，大軍作為項目開發(fā)組主負責人，而賈以秉負責下周的宣講，所以也算是半個負責人的樣子。
以往的項目，其實也就三五個開發(fā)一起做，因為開發(fā)的都是“小游戲”。
項目啟動儀式被定到了下周二，是老板親自定下的，據(jù)說是個黃道吉日，適合開工。
回到座位上后，賈以秉先翻了翻測試組發(fā)來的郵件，昨天的BUG已經(jīng)基本上改完了，今天早上新提交了幾個，看起來都不是很麻煩的樣子。
根據(jù)剛才經(jīng)理的意思...這個項目可以不必太管了，看來公司已經(jīng)默認了這個項目即將撲街，已經(jīng)基本上不抱有什么期望了。
作為負責人，賈以秉也只好嘆了口氣，自己負責的項目認定沒有前途，這無疑是一種悲哀。
而最悲哀的是，他也是這么認為的。
沒前途歸沒前途，這項目還是要有始有終的，到時候投放市場，能賺多少是多少，大概率是彌補不回開發(fā)成本的。
改到下午，回復了一下測試組郵件，問了下還有沒有什么需要改的地方，測試組居然回復差不多可以了。
要知道每個項目臨近上線的時候，都應該是最忙碌的時候，因為測試組會提出大量的修改意見，所以開發(fā)經(jīng)常需要加班，這也是自己前兩天在做的事情。
結果今天峰回路轉，看來是張經(jīng)理跟測試組打過招呼了。
這樣賈以秉有點無所適從，因為整個項目就剩下了一些收尾性的工作，修修補補，打包，順便看下有什么需要精簡的地方，提升一下運行效率之類的。
這些認真來講，一個下午再加班一小會兒就搞得定。
而今天才周三。
所以自己昨天加班完全沒有必要。
甚至昨天那些BUG如果不改，可能今天會接到測試組郵件說這些BUG不是BUG了。
這個項目其實還有兩名開發(fā)，所以賈以秉稍微一分配任務，感覺就沒有什么事情了。
想想下周二就要項目立項宣講，他還要寫出一份PPT來。
“干活的累死累活，有成果那又如何，到頭來干不過寫PPT的”
沒想到到頭來，賈以秉也變成了寫PPT的。
世事果真奇妙。
要寫這份PPT，還要問策劃組要一下最新的游戲策劃書，最終版當然不可能是自己隨手給大軍寫的那份，只不過用上了大部分的設定而已。
而一份完完整整的策劃書，其實沒有那么簡單，里面還會涉及到玩法，風格，數(shù)值等多種元素，還會包含一些市場分析，十分復雜。
而項目立項之后，首要完成的，便是這份游戲策劃書，然后項目開發(fā)的時候按照這份策劃案為指引。
當然，如果游戲夠小，一切都可以精簡，但是看起來，這次公司是打算做一票大的，雖然賈以秉并不看好。
十個開發(fā)，已經(jīng)是公司在不停掉其他項目的情況下能抽調(diào)的所有資源了，但是放眼整個市場，就是一塊小石頭扔進大海，能激起點浪花就不錯了。
更別提市場上已經(jīng)有一些作品了，一些財大氣粗的游戲公司，完全可以買下當紅修仙小說的游戲開發(fā)版權，完成之后坐擁一批人氣玩家，即使質(zhì)量不佳，也能恰一波爛錢收場。
既然公司要做，賈以秉當然也不會發(fā)出什么不同的聲音，畢竟他是拿死工資的，做成了，年終獎多發(fā)一些，做失敗了也不會影響到他的工資。
除非公司直接倒閉，但是即使真的倒閉了，賈以秉也可以換個公司，還是可以繼續(xù)做下去。
無他，手藝人，技術活兒。