你的格局決定你的層次

1你追求的所謂穩(wěn)定，最終會(huì)害了你

不管是來自父母的諄諄教誨，還是我們自己對(duì)人生方向的選擇，大多數(shù)人好像都更傾向于走一條更為“穩(wěn)定”的道路。然而，我們所追求的“穩(wěn)定”，對(duì)人生而言，并非萬無一失。

人是有趨利避害的天性的，從步入社會(huì)的那一刻起，我們大多數(shù)人就懷揣著對(duì)未來不確定的恐懼。這時(shí)，如果一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的前景擺在眼前，比如，那些錢多事少離家近的“穩(wěn)定型”工作，那我們大多都會(huì)傾向于那個(gè)穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)小的選項(xiàng)，這也無可厚非。

可是，我們心中所追求的“穩(wěn)定”卻往往是畸形的“鐵飯碗”，只看得到眼下生存，卻看不到未來發(fā)展。我們所謂的穩(wěn)定就僅僅是現(xiàn)在能以極小的付出換取舒服的日子，然而，從長遠(yuǎn)來看，這并不是穩(wěn)定。

一旦有了這種想法，當(dāng)我們進(jìn)入一個(gè)相對(duì)安逸的狀態(tài)里，內(nèi)心就會(huì)開始追求這種所謂的穩(wěn)定與安逸。我們就會(huì)漸漸變成一個(gè)對(duì)自己和工作毫無要求的人。反正干多干少都是那些工資，不如學(xué)會(huì)偷奸耍滑；反正錢夠吃夠喝，努力也沒有什么必要；反正工作沒有競爭，學(xué)習(xí)新知識(shí)也是浪費(fèi)時(shí)間……

時(shí)間一久，我們除了年齡優(yōu)勢(shì)外，就會(huì)變得一無是處。就算公司不裁員，就算我們不辭職，或是日復(fù)一日的枯燥工作，或是公司不給漲工資……總會(huì)有一個(gè)理由讓我們無法再將這個(gè)狀態(tài)繼續(xù)下去。到了那時(shí)候，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們追求的所謂安穩(wěn)，已經(jīng)毀了我們。

那么，我們到底該追求怎樣的安穩(wěn)呢？

李磊是一名公務(wù)員，工作快一年了。本來抱著一腔熱血想在機(jī)關(guān)單位有一番作為，來了之后卻發(fā)現(xiàn)自己并不適合這里。

他每天把平常的工作做完后就開始自己學(xué)計(jì)算機(jī)編程，同事們都說：“咱們這兒又用不著這么高端的技術(shù)，你學(xué)它干什么？”

李磊總是笑笑不說話。不久之后，李磊所在的單位進(jìn)行了一次裁員，一大批同事都被裁掉了，李磊也在其中。

下崗后，大部分同事都找不到工作，整天愁得不行。李磊卻在下崗后不久就進(jìn)入了一家挺不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)公司。

“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂?！敝挥兄畚磥?，考慮到自己未來可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，從當(dāng)下著手，持續(xù)拓展自己各方面能力，不斷讓自己進(jìn)步，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能讓我們?cè)谝院竺鎸?duì)任何人生變動(dòng)時(shí)，都能波瀾不驚地渡過難關(guān)。

有人說，穩(wěn)定其實(shí)就是最大的不穩(wěn)定。當(dāng)我們放寬自己的眼界，拓展自己的人生格局后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)人生其實(shí)沒有絕對(duì)的穩(wěn)定。穩(wěn)定的工作從來都是相對(duì)的。而我們追求的真正穩(wěn)定，應(yīng)該是無論在任何時(shí)候，無論我們?nèi)サ侥睦?，我們都可以用自己的能力，去換取更大的收益，去過上自己想要的生活。

那我們?cè)诠ぷ髦?，又該如何做才能達(dá)到這種穩(wěn)定呢？

首先，利用空閑時(shí)間增強(qiáng)個(gè)人工作能力。當(dāng)我們?cè)谝粋€(gè)公司工作時(shí)，我們只有不斷武裝自己，讓自己的工作能力越來越強(qiáng)，我們才能減少很多不穩(wěn)定的因素，比如，裁員，新進(jìn)員工的壓力等等，這也是一種相對(duì)穩(wěn)定。

其次，領(lǐng)導(dǎo)總是倡導(dǎo)情懷，卻沒有具體解決問題的方案。做一個(gè)結(jié)果導(dǎo)向者，當(dāng)團(tuán)隊(duì)給不了事情到底怎么完成的答案時(shí)，情懷只是借口。別被領(lǐng)導(dǎo)的情懷所蒙蔽，既然不能讓我們學(xué)到東西，那我們就趕緊換地方。

再次，忘掉被傳授的企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)有什么樣的企業(yè)文化，我們應(yīng)該自己去發(fā)現(xiàn)，而不是靠別人說給我們聽。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)公司企業(yè)文化并不適合我們的發(fā)展時(shí)，比如我們追求公平公正，企業(yè)卻大多是走后門的人，那我們就可以選擇去其他地方從頭再來，這也是一種穩(wěn)定。

最后，多掌握過硬技能，多了解最新行業(yè)動(dòng)向。一時(shí)的安穩(wěn)是最不靠譜的追求，你要做到被裁了立刻有獵頭找、辭職了單干也能活的水準(zhǔn)，這種看似不安穩(wěn)、時(shí)刻上進(jìn)的狀態(tài)，才是真正的安穩(wěn)。

穩(wěn)定并不代表停滯。這個(gè)世界無時(shí)無刻不在變化，只有看到未來，我們的人生才會(huì)更加“穩(wěn)定”。如果我們一直追求那種對(duì)于自己來說毫無進(jìn)步、發(fā)展，只是保證自己眼下需求的“安穩(wěn)”，那我們必定會(huì)被這個(gè)時(shí)代所淘汰。

2吃點(diǎn)虧就要死要活的職場人，后來都怎么樣了

“上次吃飯，你還差我五塊錢?！?

“前天就是我換的桶裝水，好嗎？”

“這兩天我都多加班了五個(gè)小時(shí)了呀?！?

“為什么又讓我去復(fù)印文件？”

……

這樣的對(duì)話在我們的職場生活中，天天都有發(fā)生。許多職場人士在職場中覺得自己吃了虧的時(shí)候，就開始想方設(shè)法地讓別人知道自己吃了虧，借此想要得到更多好處或者逃避任務(wù)。這種人在職場中，后來都怎么樣了呢？

張義畢業(yè)后，成功進(jìn)入了自己心儀的一家公司。他的工作能力不錯(cuò)，上司也一直比較看好他。

可是，這期間發(fā)生了幾件事，讓上司對(duì)他的態(tài)度發(fā)生了改變。

有一次，部門新接了個(gè)任務(wù)，由于大家都比較忙，上司就把任務(wù)分給了張義。張義就經(jīng)常跟同事們說自己吃了好大的虧，白白多做了任務(wù)又不多給錢。

還有一次，由于部門女同事比較多，負(fù)責(zé)部門文件傳遞的任務(wù)就交給了他和另外一個(gè)男同事。本來是一人一天，結(jié)果那個(gè)男同事請(qǐng)了幾天假，就由他各部門之間來回跑。男同事回來后，他還去和那個(gè)男同事說：“你看我都跑了三天了，你得多跑三天，我得休息休息了?！?

……

后來，盡管他的工作成績一直不錯(cuò)，但上司從來沒給他晉升的機(jī)會(huì)。干了兩年后，他和同事之間的關(guān)系也越來越淡，無奈之下選擇了辭職。

說到吃虧，可能沒有人會(huì)喜歡，因?yàn)槌蕴澘倳?huì)讓自己損失一些東西，或者是金錢，或者是時(shí)間。在職場中，本來就事情繁多，難以做到絕對(duì)公平，吃虧就成了很常見的事情。而有些職場人一旦吃了虧，心里就會(huì)十分不平衡，就想讓全世界都知道自己吃了虧，知道自己比別人多付出了。然后，再遇到同樣的事情，就會(huì)想方設(shè)法逃避或討價(jià)還價(jià)。

這類人往往眼光太短淺，人生格局太小，只盯著眼前得失。可能他是能要回上次別人欠他的五塊錢；他也能讓自己不用多費(fèi)力去換一桶水；還能讓自己少走點(diǎn)路不用去打印文件?？墒?，放眼未來的話，這對(duì)于他日后的人生發(fā)展并不會(huì)有大的幫助。同事們會(huì)覺得他小氣、斤斤計(jì)較，看重金錢；領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得他自私，沒有團(tuán)體意識(shí)。久而久之，同事們會(huì)越來越疏遠(yuǎn)他，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)覺得他不堪重用，那他的職業(yè)生涯就會(huì)變得障礙重重。

那么，在職場中的我們到底該如何對(duì)待吃虧這件事呢？

王昕在一家自媒體公司實(shí)習(xí)，剛到公司的時(shí)候，其他人每天都只工作8個(gè)小時(shí)，她卻每天早起晚歸，工作將近12個(gè)小時(shí)。

有一天，一個(gè)實(shí)習(xí)生困惑地問她：“你工作8小時(shí)和工作12個(gè)小時(shí)掙得一樣多，多吃虧??！”

王昕說：“工作都是一樣多，我們多做了，其他人就少做了。你想想，別人工作四個(gè)月才能獲得的經(jīng)驗(yàn)，我們兩個(gè)月就能獲得。這樣是不是就不虧了？”

那個(gè)實(shí)習(xí)生聽后覺得也有道理，于是就和王昕一起加起了班。結(jié)果，沒過實(shí)習(xí)期，她倆就被提前錄用了。

在職場中，我們要時(shí)刻謹(jǐn)記“吃虧是?！边@句話。盡管吃虧就意味著我們可能要多干點(diǎn)活，多付出點(diǎn)我們的個(gè)人利益，但是從長遠(yuǎn)來看，我們的付出其實(shí)都是為我們的未來做了投資。

我們可能現(xiàn)在多掏了五塊錢，多跑了點(diǎn)路，多換了桶水，但我們卻能在同事心中建立起大方友好的形象，對(duì)我們以后的職場發(fā)展大有裨益；我們可能現(xiàn)在多花了點(diǎn)時(shí)間和精力去加班，但卻能讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們的積極上進(jìn)，還能提升我們的工作能力，從而升職加薪，獲得更多的機(jī)會(huì)。

吃點(diǎn)虧，多做點(diǎn)工作其實(shí)并不是幫別人減少了麻煩，我們每多做一點(diǎn)，就能多一點(diǎn)鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì)。我們的領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶就會(huì)關(guān)注我們、信賴我們。如果他們都看好我們，那我們的前途也就有了保障。

在職場中，我們又該怎么做才能讓自己多“吃點(diǎn)虧”呢？

第三種方法，“攬活”來做。一些可能誰干都行的工作，或者是輪流做的工作，我們大可以把它當(dāng)成我們自己的工作。多做一點(diǎn)對(duì)我們沒有多大的壞處，但卻可以讓別人覺得我們有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。比如，換水、做值日、訂飯等等。

第二種辦法，學(xué)會(huì)“接活”。同事或者領(lǐng)導(dǎo)可能時(shí)不時(shí)就會(huì)給我們一些工作，這時(shí)，不要覺得自己多干了，安安心心去做好，這對(duì)自己能力也是種提升。就算最后他們沒有說什么，他們?cè)谛睦镆矔?huì)記得我們的好。

第一種方法，“搶活”來做。這里“搶活”的意思是讓我們有一種搶的心態(tài)，就是我們能接觸到的所有工作，無論是不是自己的本職工作，只要有機(jī)會(huì)，我們就要去嘗試。比如，有其他部門的同事說自己有個(gè)文案沒時(shí)間做，想找人幫忙，我們就可以毛遂自薦。當(dāng)然，剛開始，我們還是要從簡單的做起，以免辦砸了。

在職場中，目光短淺、格局小的人才會(huì)老在工作中錙銖必較，認(rèn)為自己多做一點(diǎn)就吃了大虧。而那些默默無聞地多做多付出，還希望比別人干得更多的人才是有遠(yuǎn)見、有格局的人。

3為更大的未來跳槽，而不僅僅為更高的工資和頭銜

“跳槽”是我們職場人士避不開的一個(gè)問題，在我們的職業(yè)生涯中，或多或少都會(huì)經(jīng)歷跳槽?？墒?，很多人卻并沒有正確地理解跳槽的目的，只是單純?yōu)榱烁叩墓べY和頭銜而跳槽。

李川參加工作快三年了，一直在一家公司工作。可自從第二年升成了主管之后，就再也沒有變動(dòng)的跡象了。眼看著身邊的朋友一個(gè)個(gè)都成了經(jīng)理，李川十分著急。

有一天，一個(gè)獵頭打電話給李川，說是一家公司能給他提供經(jīng)理的職位，并且工資也比他現(xiàn)在的高。于是，他毅然決然地選擇了跳槽。

剛開始他還為自己的身份和工資開心，可一段時(shí)間以后，他發(fā)現(xiàn)這個(gè)公司部門眾多，自己負(fù)責(zé)的工作也是一些基礎(chǔ)工作，自己部門的發(fā)展空間到他這兒就是頂了，這讓他十分迷茫，不知道自己接下來的職業(yè)發(fā)展該如何規(guī)劃了……

對(duì)于職場人士來說，跳槽一方面可以解決職業(yè)枯燥感，讓我們加深對(duì)自己本行業(yè)的認(rèn)知，能夠?qū)ψ约旱穆殬I(yè)規(guī)劃進(jìn)行更好的定位，加速我們職業(yè)生涯的發(fā)展，還可以給我們提供更好的發(fā)展空間和工作環(huán)境。但另一方面跳槽也會(huì)影響我們的聲譽(yù)，而且盲目地跳槽還會(huì)給我們的職業(yè)發(fā)展造成很大的負(fù)面影響。

00一份高的工資、一個(gè)高的頭銜固然重要。但是，如果我們跳槽時(shí)只關(guān)注薪資和頭銜，從短期來看，我們得到了自己想要的東西。但是，如果把眼光放長遠(yuǎn)，我們就不難發(fā)現(xiàn)，這種跳槽很容易讓我們忽略掉自己的職業(yè)發(fā)展路線的規(guī)劃，這會(huì)讓我們?cè)诤髞淼陌l(fā)展中很快到達(dá)職業(yè)“瓶頸”，無法繼續(xù)也難以轉(zhuǎn)型。

那么，我們?cè)谔蹠r(shí)，更應(yīng)該關(guān)注的是什么呢？

蔡崇信，在加入阿里巴巴之前在香港一家控股公司出任副總裁及高級(jí)投資經(jīng)理，年薪七十萬美元。

在阿里巴巴起步初期，馬云找到他，讓他“跳槽”跟著自己干。聽馬云講解了公司的發(fā)展計(jì)劃后，他毅然放棄了自己的工作，帶著妻子來到杭州，選擇每月只拿五百塊人民幣的薪水。

后來，阿里巴巴發(fā)展迅猛，他也成為了其中的“開朝元老”，現(xiàn)任職阿里巴巴的集團(tuán)執(zhí)行副主席。

大多數(shù)情況下，工資增長和職位提升是一個(gè)綜合而又緩慢的過程，只要我們能力到了，這兩者自然就能讓我們滿意。因此，跳槽的時(shí)候，我們更應(yīng)該關(guān)注的其實(shí)是我們是否能在跳槽后得到更好的鍛煉和發(fā)展，只有這樣，我們才能獲得更好的未來。

五百元人民幣為什么比七十萬美金的誘惑更大？因?yàn)椴坛缧旁诎⒗锇桶涂吹搅烁玫奈磥?。只有著眼于未來的跳槽，才能給我們的職業(yè)發(fā)展帶來更大的進(jìn)步，才能讓我們的人生獲得更大的成功。

那么，什么情況下的跳槽，才能算是好的跳槽呢？

第一，在一個(gè)公司的現(xiàn)有職位連續(xù)工作3年以上，工作內(nèi)容沒有變化，級(jí)別沒有升遷的。3年是一個(gè)分界線，我們?cè)搶W(xué)的都學(xué)會(huì)了，該熟悉的都熟悉了，這時(shí)對(duì)這里也沒新鮮勁兒了，再待下去反而會(huì)讓我們變得越來越?jīng)]有激情，越來越接受不了變化，會(huì)嚴(yán)重影響我們的個(gè)人能力。

第二，公司赤字頻發(fā)，面臨倒閉。這樣的情況，公司人心惶惶，我們留下來是耽誤時(shí)間和精力，對(duì)后續(xù)職業(yè)發(fā)展沒有一點(diǎn)幫助。

第三，直屬上司很無能，還針對(duì)認(rèn)真工作的人。遇到這種不但不尊重下屬意見，還總挑刺、亂指揮、打壓下屬的上司，如果在可以預(yù)見的一段時(shí)間，我們擺脫不了，那就趕緊換地方。整天和這種人糾纏扯皮會(huì)耗費(fèi)我們大量的精力，會(huì)嚴(yán)重阻礙我們的職業(yè)發(fā)展。

第四，收入與市場整體水平差太多，在可預(yù)見的未來，很難給到維持我們生活的收入。當(dāng)遇到這種情況，我們又有切實(shí)的生活壓力，比如供房，供車，養(yǎng)孩子，孝敬老人等等。我們就該想辦法跳槽了，如果連基本的生存都滿足不了，那往往也沒有心思去考慮未來了，經(jīng)濟(jì)水平低下，不僅會(huì)束縛我們的眼光，還會(huì)讓我們的人生格局受限。

第五，發(fā)展空間受限。這也是很重要的一方面，當(dāng)我們?cè)谝患夜居X得可學(xué)的東西不多了，上升空間也有限時(shí)，先客觀評(píng)價(jià)一下自己的判斷是否準(zhǔn)確，比如，同職位的人在多少年內(nèi)沒有職位變動(dòng)了，上升一個(gè)職位的平均年限又是多少。如果這里的標(biāo)準(zhǔn)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場平均水平，那我們就可以考慮跳槽了。

從長遠(yuǎn)來看，我們的最終目的就是完成馬斯諾需求的“自我實(shí)現(xiàn)需要”，這是人的一種最高層次的需要。只有不被眼前利益迷惑，擴(kuò)大人生格局，放眼未來，知道自己的最終目的是什么，才能做到理智地跳槽。

4好人緣需要長期經(jīng)營，切忌急功近利

很多人在事到臨頭的時(shí)候，會(huì)有這樣的感觸：“如果我能認(rèn)識(shí)更多的人，一定可以更好更快地完成這個(gè)目標(biāo)！”確實(shí)，一些關(guān)鍵人物，在我們遇到困難時(shí)能給我們提供很多幫助。可是，事到臨頭才帶著某項(xiàng)具體、短期的目的去經(jīng)營人際關(guān)系，通常會(huì)讓自己變得越來越不受歡迎，路越走越窄。

黃坤前段時(shí)間做了一段時(shí)間“微商”，他伶牙俐齒，很會(huì)說話。還時(shí)不時(shí)約幾個(gè)人一起出去吃個(gè)飯，聚個(gè)會(huì)，很多人都把他當(dāng)成了好朋友，都買了他的產(chǎn)品。

當(dāng)然，有些人還是很反感他，還是不接受他賣的東西。

那段時(shí)間過后，黃坤不做微商了，又開始忙自己的事業(yè)。那些“朋友”平常跟他聊天、約他出去玩，他要不不理人家，要不就是簡單回一句“沒時(shí)間”……

又過了幾個(gè)月，他又打算創(chuàng)業(yè)，但是沒有合伙人，他就開始找他朋友圈的好朋友。這次，他的熱情卻沒有絲毫作用，大家都拒絕了他，有的甚至都沒理他。這時(shí)，他才發(fā)現(xiàn)，自己連個(gè)吃飯的人都約不出來了……

無論在生活中還是工作中，好的人際關(guān)系都十分重要，如果一個(gè)人擁有良好的人際關(guān)系，那么對(duì)于他的人生發(fā)展必然是有十分有益的。所以，從長遠(yuǎn)來看，我們應(yīng)該維護(hù)好人際關(guān)系，才能讓我們得到更多的“機(jī)遇”，獲得更多的幫助和鼓勵(lì)。而不是把維護(hù)人際關(guān)系當(dāng)成一種“救急”的手段，只有在急需別人幫忙的時(shí)候，才想起去維護(hù)感情。

這種帶有“功利性”的方式通常會(huì)讓別人感到反感，他們會(huì)覺得我們所做的一切都是虛情假意，就算我們一心一意去求合作，他們也大多會(huì)拒絕我們。

那么，正確經(jīng)營人脈的方法是什么呢？

曹曄性格很開朗，他也很喜歡結(jié)交朋友，自己的收入每次付完房租就沒剩下多少了，他還經(jīng)常請(qǐng)朋友吃飯。

不僅如此，雖然大家上班都很累，但他還是經(jīng)常和朋友聯(lián)絡(luò)感情，有事沒事給他們打打電話。每個(gè)朋友過生日，他都會(huì)給對(duì)方一些小驚喜。有時(shí)，對(duì)方有什么困難了，他也總是第一個(gè)去幫忙解決。

有一次，有個(gè)朋友失戀，他還特意請(qǐng)假飛了幾千米去安慰朋友。

后來，曹曄辭職后一直找不到工作，朋友們都紛紛幫他介紹新的工作，他沒錢租房朋友們就合資給他租房……大家?guī)退蛇^了最難的那幾個(gè)月。

當(dāng)我們?cè)诹w慕別人因?yàn)槿司壓枚庾龅煤脮r(shí)，更應(yīng)該看到他們?yōu)榱司S護(hù)人際關(guān)系而付出的努力。維護(hù)好一段關(guān)系，最大的特點(diǎn)就是“耕耘在隨時(shí)隨地，而收獲在無意之間”。如果沒有這樣的遠(yuǎn)見，一個(gè)人再怎么努力，也不會(huì)有好人脈。

唐娜·費(fèi)雪說：“建立人脈關(guān)系是為了接觸更多的人，創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)?！睋Q句話說，你不應(yīng)該為了做成什么事而去刻意結(jié)交討好，你的目的是認(rèn)識(shí)更多的人，獲取更多的信息，以增加達(dá)成目標(biāo)的概率。即我們應(yīng)該放大自己的格局，不要只是為了眼前的利益，而是要有遠(yuǎn)見。

建立人際關(guān)系網(wǎng)絕不是一朝一夕的事情，需要著眼于日常生活。下面列舉一些方法：

第一，了解對(duì)方的最新情況。無論是對(duì)方的生活還是工作，我們可以時(shí)常打聽一些，在和對(duì)方談話時(shí)，我們要偶爾提及對(duì)方近況，這樣能表達(dá)我們對(duì)他的關(guān)心，也能拉近我們的距離。

第二，向?qū)Ψ浇榻B自己時(shí)，多聊一些話題。比如自己的愛好、工作等等，讓對(duì)方能夠找到話題和我們交談，從而加深彼此的印象，方便再次聯(lián)系，也不會(huì)顯得那么突兀。

第三，多問問題。當(dāng)對(duì)方介紹自己或者說話的時(shí)候，我們可以多問一些問題，讓對(duì)方知道我們?cè)谡J(rèn)真傾聽，從而增加好感，而且也可以讓我們更了解他們。

第四，平常多聯(lián)系。不要做那種有事才聯(lián)系的人，要把維護(hù)人際關(guān)系當(dāng)成生活的一部分，花心思在保持現(xiàn)有關(guān)系以及建立新關(guān)系上。比如，偶爾和對(duì)方約著一起吃個(gè)飯，談?wù)勲p方最近的情況；看到對(duì)方有興趣的信息時(shí)，分享給他看看；知道對(duì)方獲得榮譽(yù)時(shí)，向他表示恭喜。另外，當(dāng)對(duì)方向我們求助時(shí)，我們也不要忽略，而應(yīng)該盡量幫忙。

第五，選擇正確時(shí)機(jī)：如果有重要問題，一定要等到雙方關(guān)系成熟時(shí)，再提出來。如果雙方感情還沒到那一步，我們就提出一些過分的問題，很可能讓對(duì)方覺得我們不可深交。例如，一個(gè)人在朋友宴會(huì)上剛剛認(rèn)識(shí)一個(gè)有錢老板，見過一兩面，認(rèn)識(shí)還不足兩周就匆忙讓老板幫忙資助一大筆錢創(chuàng)業(yè)。這樣的人，老板只會(huì)對(duì)其敬而遠(yuǎn)之。

放開心胸，不要在乎一些小得小失，要用長遠(yuǎn)的目光去看待人際關(guān)系。那些真正人緣好的人，大多是有遠(yuǎn)見，有格局的人！

5站在未來，看到別人看不到的機(jī)遇

生活中，我們經(jīng)常會(huì)聽到這樣的話：“我?guī)啄昵耙且缓菪馁I了那里的房子就好了，現(xiàn)在價(jià)格都翻了幾倍了”“真是吃了‘迷魂藥’了，怎么就早幾天把這股票賣了，要是不賣的話，現(xiàn)在車房都不愁了”……

在職場中也是如此，“白白浪費(fèi)我?guī)啄陼r(shí)間，早知道我當(dāng)時(shí)就選另一家單位了”“早知道就下海了”……說這些話的人往往不在少數(shù)，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)之前的選擇讓自己獲利較少的時(shí)候，就會(huì)開始后悔自己的選擇。至于為什么后悔，主要原因就是沒有看到當(dāng)時(shí)與自己擦肩而過的機(jī)遇。

機(jī)遇對(duì)于每一個(gè)渴求成功的人來說都是非常重要的，抓住一個(gè)好的機(jī)遇，成功的可能性就會(huì)更大，能夠達(dá)成的成就也就可能更大。每一個(gè)成功的人，都或多或少看到了別人看不到的機(jī)遇。

蕭何“抓住”了韓信，當(dāng)時(shí)，韓信不被所有人看好，最后卻為劉邦打下了漢室天下；比爾蓋茨抓住了加盟IBM公司的機(jī)遇，成為了世界首富；馬云抓住了電子商務(wù)的機(jī)遇，剛開始，大家都覺得電商是騙子，最后他卻成就了阿里巴巴……

我們?nèi)绻脒_(dá)到比別人更高的高度，那就必須看到一些別人看不到的機(jī)遇，這樣我們才能完成一些別人意想不到的事情。

我們?nèi)绾尾拍芸吹絼e人看不到的機(jī)遇呢？

張琳琳開了一家化妝品店，剛開始生意也挺好，客戶幾乎天天爆滿。

就在大家都羨慕她的生意做得風(fēng)生水起的時(shí)候，她卻突然關(guān)閉了店面。然后打算在原先的位置開一家餐飲店，在找合伙人的時(shí)候，很多朋友都不想?yún)⑴c。

“這個(gè)地方怎么會(huì)有人來吃飯呢？你在這兒開飯店不得賠死呀？”朋友們大都拒絕了她，不過她也東拼西湊地湊夠了錢。

不久之后，在她店的對(duì)面一座中學(xué)拔地而起，瞬間每天生意爆滿，忙都忙不過來。很快，她又用賺的錢擴(kuò)大了店面，開起了分店……

朋友們看到她賺得盆滿缽滿，都羨慕地說：“當(dāng)時(shí)我怎么就沒投資呢？真是沒賺錢的命呀！”

如果讓我們拿著今天的經(jīng)驗(yàn)回到15年前，即：如果我們知道房價(jià)會(huì)漲這么猛；如果我們知道比特幣價(jià)格會(huì)如此瘋漲；如果我們知道騰訊的股票增長如此穩(wěn)健，那我們絕大部分的人都可以比現(xiàn)在更成功?？上У氖?，我們回不到15年前。

不過，這也給了我們一個(gè)看到機(jī)遇的方法，那就是“站在未來看今天”。在2015年貴陽國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云發(fā)表了這樣一段講話：“我覺得任何事情要站在未來角度看今天，而不僅僅從今天的成績、今天你能做什么和你的能力去看待未來?！?

“站在未來看今天”即將眼光放到未來，站在未來的情境下或者未來我們想達(dá)到的高度，來思考現(xiàn)在我們身邊哪些東西能夠給我們帶來更好的發(fā)展，而并不是簡單地以為現(xiàn)在能讓我們獲得利益的就是機(jī)遇，不能獲得利益的就不是。比如，上述張琳琳案例中，張琳琳就站在未來的情境下（自己店對(duì)面有一所學(xué)校），看到了以后化妝品店必然沒有餐飲受歡迎的情況，于是果斷抓住這個(gè)機(jī)遇，成就了令人生羨的事業(yè)。

特勞特中國合伙人李湘群就曾表示：不要以現(xiàn)在思考未來，而要以未來決定現(xiàn)在，這個(gè)簡單的思路改變將會(huì)改變?nèi)说母窬?。只有提升自身的格局，放眼未來，站在未來的趨?shì)中看待今天眼前的一切機(jī)會(huì)，看到那些別人看不到的機(jī)遇，我們才能一路穩(wěn)步向前，得到更大的成功。

那么，在生活或工作中，我們還有什么其他方法能看到別人看不到的機(jī)遇呢？

第一，不走尋常路。如果我們選擇和大部分人同行，那我們看到的東西也與他們沒有什么不同。只有敢走不尋常的路，我們才能看到別人看不到的“風(fēng)景”。比如，競爭公司都在想著怎么在同產(chǎn)品領(lǐng)域壓過我們，我們不如試著研發(fā)新的產(chǎn)品，不和他們一樣只在以前的產(chǎn)品上較勁，說不定會(huì)有新的機(jī)遇出現(xiàn)。

第二，堅(jiān)持自己的方向。很多人選擇了正確的方向，但不是每個(gè)人都能堅(jiān)持下去，更多的人會(huì)半途而廢。而要看到別人看不到的機(jī)遇，我們就需要有足夠的自信來堅(jiān)持我們的方向，那樣我們才能看到機(jī)遇的出現(xiàn)。比如，袁隆平剛開始研究雜交水稻的時(shí)候，國際權(quán)威專家眾口一詞：水稻基因性狀無法通過人工改變。但袁隆平還是堅(jiān)持自己的想法，最終培育出了南優(yōu)2號(hào)，享譽(yù)世界。

第三，厚積薄發(fā)，等待機(jī)遇。人們能看到多少機(jī)遇有時(shí)也取決于人們知識(shí)面的寬窄，比如，你只懂寫字、畫畫，就算一個(gè)軟件開發(fā)的機(jī)遇擺在你面前，你也沒法發(fā)現(xiàn)。所以，要想看到別人看不到的機(jī)遇，不妨好好沉淀自己，增加自己的知識(shí)積累，你的知識(shí)多一點(diǎn)，你比別人看到的機(jī)遇就多一點(diǎn)。

發(fā)現(xiàn)機(jī)遇當(dāng)然是一個(gè)十分重要的事情，但是，在發(fā)現(xiàn)機(jī)遇后，我們也不要沾沾自喜。畢竟人生也不是依靠一兩個(gè)機(jī)遇就能高枕無憂的，我們還要不斷提升自己的格局，培養(yǎng)自己的眼界，借此發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)遇。

6沒有危機(jī)感，下一個(gè)淘汰的就是你

很多人都抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)來工作、生活，每天上班的時(shí)候想下班，下班的時(shí)候就想玩。既能依靠工資養(yǎng)家糊口，又不用費(fèi)心去思考未來，看起來風(fēng)平浪靜?？墒?，如果過上這樣沒有危機(jī)感的生活，可能下一個(gè)被淘汰的就是我們。

前段時(shí)間有這樣一條新聞：

為了解決交通擁堵，以及一些不合理的收費(fèi)現(xiàn)象，促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，唐山市政府把地方的各個(gè)路橋收費(fèi)站取消了。本來，這項(xiàng)舉措可謂大快人心，但有些人卻不滿意，這些人就是一些收費(fèi)站的工作人員。

網(wǎng)上流傳了一個(gè)關(guān)于這些人向領(lǐng)導(dǎo)討說法的視頻，雖然人社局已經(jīng)按照《勞動(dòng)法》給予了他們相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，可他們還要求政府解決工作問題。

其中一位大姐還振振有詞地說：“我今年36，我的青春都交給收費(fèi)站了，我現(xiàn)在啥也不會(huì)，也沒人喜歡我們，我也學(xué)不了什么東西了。”

沒有危機(jī)感的人更容易身處危機(jī)當(dāng)中。很多人覺得眼下過得去就代表余生也過得去，可是，哪有一帆風(fēng)順的人生！每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到一些讓自己焦慮、一時(shí)難以解決的問題。如果我們沒有一定的危機(jī)意識(shí)，等到危機(jī)降臨的時(shí)候，通常都會(huì)手忙腳亂、驚慌失措。

哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾曾說過：“沒有危機(jī)感，就是你面臨著的最大危機(jī)?！庇绕涫悄切┳屓讼硎馨惨莸臇|西，背后很可能隱藏著巨大的危機(jī)。如果我們僅僅為圖一時(shí)的享受，就忽略掉了這些東西以后會(huì)帶給我們的危機(jī)，那未來我們被淘汰的原因可能恰恰就是這種短見的思維。

這種目光短淺的“享樂”行為，也必定會(huì)讓我們的人生高度受限，阻礙我們的發(fā)展。我們只有讓自己時(shí)刻保持著危機(jī)感，才能在面對(duì)未知事物時(shí)，帶給自己更多的安全感。

陳欣在一家頗有實(shí)力的外資企業(yè)上班，剛進(jìn)入公司時(shí)是一名基層結(jié)算員，在公司6年，通過自身不斷努力晉升為了一名結(jié)算主管，工資待遇豐厚。

雖然職位和薪資陳欣都挺滿意，但她一直沒有覺得自己這樣就挺好，而是時(shí)常用一些空閑時(shí)間學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識(shí)，考取了一些有工作年限才能考的專業(yè)資格證……而和她一期的其他幾個(gè)主管，每天做完自己的本職工作就下班了。

不久之后，大學(xué)生畢業(yè)季，公司又招進(jìn)了很多大學(xué)生。因?yàn)楹芏嘀鞴艿墓ぷ鲀?nèi)容大學(xué)生都可以擔(dān)任，而且工資要求還比較低，所以除了陳欣和幾個(gè)特殊部門的主管外，大部分主管都被裁掉了。

不久之后，陳欣的位子也被新來的大學(xué)生頂上了，陳欣被領(lǐng)導(dǎo)又升了一級(jí)。

可能大部分人都知道“生于憂患，死于安樂”，可是很多人眼里只有“安樂”，卻看不到“憂患”。憂患意識(shí)即是對(duì)未來抱有危機(jī)感，只有對(duì)未來抱有危機(jī)感，才能提前做好準(zhǔn)備，才能在危機(jī)來臨時(shí)從容應(yīng)對(duì)。

尤其是對(duì)身在職場中的我們來說，每個(gè)職位都面臨著被取代的危機(jī)，我們就時(shí)時(shí)刻刻可能面臨“下崗”的危機(jī)。只有提高自己的核心競爭力，對(duì)生活充滿危機(jī)感，我們才能在變化多端的職場環(huán)境中不被淘汰，得以立足。

越是格局大的人，越具有危機(jī)意識(shí)，他們會(huì)將危機(jī)感作為應(yīng)對(duì)未來的先機(jī)。比如，微信的誕生，其實(shí)正是源于騰訊的危機(jī)感。當(dāng)時(shí)，微博興起，對(duì)于騰訊來說，就是一個(gè)有力的競爭對(duì)手。騰訊高層立馬意識(shí)到了危機(jī)感，于是馬上研發(fā)新產(chǎn)品，微信才與人們見面。馬化騰后來說：“坦白講，微信這個(gè)產(chǎn)品出來，如果是在另外一個(gè)公司，那我們可能根本就擋不住。”

騰訊意識(shí)到了危機(jī)感，立馬搶占先機(jī)推出了微信，才成功保留了用戶。那些具有高層次危機(jī)意識(shí)的人，他們一般都比較有遠(yuǎn)見，會(huì)在危機(jī)來臨前就做足準(zhǔn)備，甚至通過預(yù)判，使得他們?cè)谖C(jī)來臨前，率先想出應(yīng)對(duì)方法并從中謀求發(fā)展。

要想應(yīng)對(duì)更難的挑戰(zhàn)、適應(yīng)更復(fù)雜的環(huán)境、取得更高的成就，就得做到未雨綢繆、居安思危。那我們又該如何才能讓自己保持危機(jī)感呢？

第一，多聯(lián)系比自己優(yōu)秀的朋友。比較往往能讓人產(chǎn)生落差，在這種落差中，危機(jī)感也就隨之而來。比如，當(dāng)你只有三四千的工資時(shí)，不妨看看那些月薪過萬的朋友，心理落差會(huì)讓人時(shí)刻保持被淘汰的危機(jī)感，就會(huì)想方設(shè)法更努力。

第二，時(shí)刻和身邊的同事進(jìn)行比較。我們要比較的當(dāng)然是工作能力，包括工作速度、態(tài)度、完成度等等。讓自己明白自己還有哪些短板需要加強(qiáng)，時(shí)刻和同事保持一種積極競爭的狀態(tài)。

第三，讓自己接觸難度更大的工作。如果一直做一些自己輕車熟路的工作，我們很可能會(huì)覺得自己已經(jīng)不用繼續(xù)學(xué)習(xí)了。只有不斷接受新的挑戰(zhàn)，我們才能不斷地完善自己，讓自己的綜合能力越來越強(qiáng)。

危機(jī)感還會(huì)在一定程度上激勵(lì)我們前進(jìn)，讓我們不斷學(xué)習(xí)，變得更優(yōu)秀。因?yàn)榫哂形C(jī)感的人明白，一旦停止學(xué)習(xí)，那些正在努力的人就會(huì)趕超自己。

7真正讓你一無所成的不是貧窮，而是心窮

有那么一些人，總是把自己的遺憾和失敗歸因于窮。因?yàn)楦F，所以沒有報(bào)自己本來想報(bào)的培訓(xùn)班，沒有證書，最后就只能眼睜睜地看著一個(gè)個(gè)好的工作機(jī)會(huì)擦肩而過；因?yàn)楦F，沒有錢可以挪出來去到處旅游，所以當(dāng)別人提起自己的旅行見聞時(shí)無處插嘴……

趙鵬家里不是很富裕，相比其他同學(xué)，他每個(gè)月的生活費(fèi)僅夠生存。

放暑假的時(shí)候，同學(xué)們叫他一起去打暑假工，他說：“算了，我還是留在宿舍吧，出去打工還得花錢吃飯，我哪有錢在外面吃飯呀！”

學(xué)校的各類證書考試他也不參加，他總是說：“吃飯錢都不夠，哪有錢考證書呀！”

畢業(yè)的時(shí)候大家都找到了工作，他卻因?yàn)橐粡埌准埖暮啔v一直沒有著落，他跟宿舍的一個(gè)好朋友抱怨自己太窮，導(dǎo)致自己現(xiàn)在什么也干不成……

導(dǎo)致一個(gè)人一無所成的原因真的都是所謂的貧窮嗎？其實(shí)并不是。可能相對(duì)于其他人，有些人確實(shí)經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，可是，只看到了自己當(dāng)下的貧窮，覺得現(xiàn)在沒有錢就做不了想做的事情，將沒錢和不去行動(dòng)理所當(dāng)然地綁在一起，不去想辦法改變，想辦法行動(dòng)，這種心理上的貧窮才是一個(gè)人一無所成的真正原因。

當(dāng)一個(gè)人心窮的時(shí)候，往往會(huì)變得目光短淺，只能看到眼前的得失，而看不到更遠(yuǎn)的未來，更不會(huì)為了未來的發(fā)展做出短暫的犧牲。他們常說的話是：

“上了一整天班，回到家只想吃個(gè)飯、追個(gè)劇，然后睡覺，哪有時(shí)間看書、健身？”

“這個(gè)月繳了房租、水電費(fèi)，哪有閑錢報(bào)班學(xué)英語？”

……

心窮的人，眼光只能看到現(xiàn)在，于是每天都在不斷處理當(dāng)天出現(xiàn)的問題，而不會(huì)看到未來的路。還總以為只要有錢了，一切貧窮引起的問題就都能夠得到解決，事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)上的貧窮可以改善，一旦心窮了，就很難再矯正。

周麗的父母身體健康，也沒什么殘疾，可是他們家卻是村里最窮的人家。

周麗學(xué)會(huì)了做蛋糕，想做蛋糕賺錢，就讓父母幫忙買一個(gè)烤箱回來，父親便說：“買烤箱干什么，浪費(fèi)錢，一個(gè)烤箱幾千塊，地里一年的收成就沒有了?！?

“買了烤箱可以做蛋糕點(diǎn)心，可以賺錢?。　敝茺愓f。

父親立馬接著說：“你能保證一定能賺錢嗎？賠了怎么辦？地里一年的收成就沒有了。”

這件事不了了之。后來，周麗談了個(gè)男朋友，對(duì)方家里是做生意的，周麗父母嫌棄人家沒房沒車，硬生生拆散了他們，讓女兒嫁給了村里一個(gè)有房子的人。

后來，周麗的前男友生意越做越好，買了房車，成了村里最有錢的人……

人不怕身窮，只怕心窮。在心窮的人眼里，跟眼前的利益得失比起來，其他任何東西都是一文不值的。在心窮的人身上我們往往看不到對(duì)未來的希望。這樣的人，多是人生格局狹小，成不了大器之輩。

我們要想有更大的成就，不愿碌碌無為，就得有遠(yuǎn)見，不要被眼前的利益束縛。就算再窮，也千萬不要讓自己變成心窮的人。

那么，我們?cè)撊绾巫霾拍鼙苊獬蔀樾母F的人呢？

首先，遇到障礙多想我應(yīng)該怎么克服。心窮的人一旦遇到障礙，就會(huì)不由自主地選擇退縮，對(duì)自己的期望值比較低，覺得自己應(yīng)該做不到就會(huì)選擇放棄。我們必須改變這種思考問題的方式，遇到問題，多想想要怎么解決，而不是放棄或者破罐子破摔。

比如，我們接到一家心儀的公司的面試通知時(shí)，即便因?yàn)樽约耗芰Φ膯栴}，我們不被選上的幾率很大，第一反應(yīng)也不能是“應(yīng)該不會(huì)要我”“有些條件我可能達(dá)不到”或者直接不去面試。而應(yīng)該想“我一定要去試試”“他們很好，我也不差”“我一定要盡我最大努力去爭取”……

其次，在提升自己的事上，別怕花錢。心窮的人，大多不會(huì)為自己的未來消費(fèi)，他們只相信看得見的東西。我們只有放開眼界，才能提升自己的格局，不要因?yàn)楝F(xiàn)在的一些經(jīng)濟(jì)問題，讓我們的前途一片灰暗。比如，我們要是考了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，會(huì)讓我們未來的職業(yè)發(fā)展道路更加有保障，我們就報(bào)班，哪怕找朋友、親人借錢，哪怕經(jīng)濟(jì)一時(shí)陷入困境，也總比看不到出路，苦苦掙扎要好得多。

再次，多折騰。細(xì)心觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些愛“折騰”的人往往更容易成功。而心窮的人往往都是不敢冒險(xiǎn)的，即便知道風(fēng)險(xiǎn)背后的利益，想到失敗的可能，還是會(huì)選擇放棄。我們要能折騰并且不怕折騰。比如，在上班的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)個(gè)項(xiàng)目，我們很確信它能成功，那就投資去做，失敗了大不了重新找工作，我們還能多收獲一些經(jīng)驗(yàn)。

貧窮可能不會(huì)讓人窮一輩子，而心窮往往會(huì)束縛人們的眼界，影響人們的格局，讓人一無所成，可能就會(huì)讓人窮一輩子。