懂得拒絕 學(xué)會(huì)說不

1 “老好人”式領(lǐng)導(dǎo)并不是真的左右逢源

職場中有一種“老好人”式的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們最怕得罪人，為了不得罪人，他們不敢堅(jiān)守自己的原則。因?yàn)閾?dān)心堅(jiān)持原則會(huì)得罪上級，被“穿小鞋”，遭到打擊報(bào)復(fù)。更加怕得罪同級，被疏遠(yuǎn)孤立，工作難以開展。還怕得罪下屬，怕影響人緣、丟了選票。

他們最大的希望就是誰都不得罪，到哪里都是一團(tuán)和氣，覺得這樣才能顯示出自己左右逢源的本事。

他們以為，在公司得罪了人，就會(huì)成為“燙手的山芋”，處處不被待見。其實(shí)恰恰相反，誰都不得罪、拿原則做交易的老好人式領(lǐng)導(dǎo)，最容易失去威信。

茹菲現(xiàn)在是公司一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，她深知好人緣有多重要，因?yàn)樗X得，能不能跟一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作愉快，是直接關(guān)系到她工作成績的重要因素。

帶著這樣的想法，茹菲從加入團(tuán)隊(duì)的第一天起，就開始努力討好每個(gè)人：程序員抱怨電腦太卡，茹菲就把自己電腦的一根內(nèi)存條給了他；做美編的小劉說周末要陪孩子去學(xué)鋼琴，不肯加班，茹菲就犧牲自己的假日，去陪小劉的孩子學(xué)鋼琴，以便他有時(shí)間干活；文案說要趕報(bào)告，時(shí)間來不及了，茹菲就自告奮勇幫他寫報(bào)告……

茹菲的工作日志里寫得密密麻麻的。哪個(gè)員工某日有什么工作安排，她會(huì)提前提醒和叮囑注意事項(xiàng)，有時(shí)還會(huì)幫著做。雖然團(tuán)隊(duì)不過20多人，但因?yàn)閮?nèi)容繁瑣，形成了巨大的工作量，幾乎消耗了她大半的精力。“怪不得你升不了職?！迸笥颜{(diào)侃茹菲，“管的人再多幾個(gè)，你連記都記不過來?！?

茹菲總是很認(rèn)真地解釋，她覺得領(lǐng)導(dǎo)本來就是要做成下屬的公仆。只不過，她這個(gè)公仆已經(jīng)當(dāng)了好幾年，盡管團(tuán)隊(duì)業(yè)績也不錯(cuò)，卻不見她有升職的機(jī)會(huì)。倒是團(tuán)隊(duì)中有個(gè)別員工被公司看中后升了職，或者調(diào)到了更好的崗位。

長此以往，茹菲也心有不甘，為什么自己的付出總是被忽視？是不是因?yàn)樘^遷就和關(guān)注他人而犧牲了自己的目標(biāo)？

職場上，“好人式”領(lǐng)導(dǎo)面臨的窘境不斷地上演。上文中的茹菲，就是一個(gè)典型的“老好人”，不推托、不拒絕，左右逢源，總是期待用迎合別人的方式來維持和諧。

茹菲的煩惱歸根結(jié)底是由她自己造成的。如果為了在職場中獲得好人緣而對所有人的各種要求都有求必應(yīng)的話，只會(huì)搞得自己分身乏術(shù)、焦頭爛額。左右逢源固然不錯(cuò)，但是過分委曲求全并不可取。做一個(gè)與世無爭的好好先生不是積極的職場生存之道，想獲得別人的尊敬和職場高人氣，除了擁有讓人無話可說的優(yōu)秀表現(xiàn)外，該說“不”時(shí)，也要勇敢拒絕，才能塑造有原則的、鮮明的職場形象。

那么，我們應(yīng)該如何改變自己的老好人形象呢？

（1）對自己有個(gè)清晰的定位

要認(rèn)清自己想要成為什么樣的人，自己在這個(gè)企業(yè)當(dāng)中，究竟想獲得什么？來到這家企業(yè)究竟想學(xué)到什么和得到什么？在心態(tài)上不斷調(diào)整，技能上不斷提升，打造屬于自己的核心競爭力，學(xué)會(huì)獨(dú)立自主，掌控好自己的時(shí)間，做好工作計(jì)劃，保持自信、獨(dú)立的心態(tài)，只有這樣才能掌握好自己的工作局面，慢慢從“以他人評價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)向“自我肯定”的激勵(lì)模式上，那么你將向成熟邁進(jìn)一大步。

（2）擁有自己的主見

“老好人”式的領(lǐng)導(dǎo)，遇事無論是非對錯(cuò)，總是一團(tuán)和氣，即便下屬違紀(jì)違規(guī)，也不管不問。迫于壓力管了問了，也處處留三分情面，不追究到底。

在《論語》中，無原則迎合鄉(xiāng)人者，被稱為“鄉(xiāng)愿”，孔子謂之“德之賊也”。這一判詞對于“老好人”式領(lǐng)導(dǎo)也十分妥帖。那么，怎樣才是真正的好干部呢？前人亦有回答——善者好之，其不善者惡之。堅(jiān)持原則、有主見的領(lǐng)導(dǎo)干部，才是好干部。

（3）立足本職工作

因?yàn)榭傁胫坏米锶?，不管什么事都接下來，不僅消耗了大量的精力和時(shí)間，更嚴(yán)重影響了自己的本職工作，這可是職場大忌。工作也有不同的價(jià)值度，了解并做好自己的本職工作才是有價(jià)值的，才能助你步步晉升。

2 不拒應(yīng)酬，不是整天圍著酒桌就會(huì)大有作為

“上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查、參觀，不得不陪同。同事朋友的酒席、宴會(huì)，不能不赴約。兄弟單位邀請參加的活動(dòng)，不能不參加……”時(shí)下，職場上很多人都在抱怨應(yīng)酬太多。

網(wǎng)友“機(jī)器人”凌晨2:00發(fā)狀態(tài)說，“第三場應(yīng)酬結(jié)束，剛到家門口”。

“現(xiàn)在我聽到‘飯局’兩個(gè)字就頭痛，現(xiàn)在最想做的就是睡覺、睡覺、睡覺……”“一個(gè)星期天天在KTV唱歌，喉嚨都啞了?！本W(wǎng)友“枇杷”說。

“從北京到南京，連續(xù)吃飯喝酒應(yīng)酬，腸胃功能出現(xiàn)明顯紊亂。今晚又得應(yīng)酬，怎么這么累？”網(wǎng)友“植物大戰(zhàn)僵尸”發(fā)微博說。

“連日應(yīng)酬活動(dòng)，吃得少喝得多，總是熬夜，累?！本W(wǎng)友“紫衣”說。

“吃飯、唱K、打牌、喝茶，這些調(diào)劑生活的業(yè)余節(jié)目變成了‘家常便飯’，讓我感覺不再是一種享受，反而變成了負(fù)擔(dān)?！本W(wǎng)友“小K”說。

雖然很多人在抱怨工作生活中的應(yīng)酬，但也有人自我安慰說，有應(yīng)酬才能證明人緣好，有才能，或者說有一定的權(quán)力和地位。聽說在日本，男人回家早了，老婆會(huì)看不起，認(rèn)為男人沒用。

但事實(shí)真的是這樣嗎？應(yīng)酬越多才能越有作為嗎？

相反，過多的應(yīng)酬有害而無益，它會(huì)擠占你大量的時(shí)間，使你很難靜下心來反思現(xiàn)狀、謀劃職業(yè)發(fā)展，更騰不出時(shí)間去學(xué)習(xí)新的知識。而且應(yīng)酬中總免不了大魚大肉，再加上頻繁的喝酒、抽煙，很容易讓人產(chǎn)生厭煩心理，更不利于身體健康。

其實(shí)，面對眾多的應(yīng)酬，首先要學(xué)會(huì)拒絕。并不是所有的應(yīng)酬都必不可少，關(guān)鍵是要懂得辨別并巧妙拒絕，對那些推不掉的應(yīng)酬則要合理安排時(shí)間，并化繁為簡，減少應(yīng)酬中一些可有可無的環(huán)節(jié)，縮短應(yīng)酬時(shí)間。

應(yīng)酬多是出于一種欲求，如果不想應(yīng)酬太多，則應(yīng)該調(diào)整自己的心態(tài)，認(rèn)識到減少欲望，才能給自己更多的個(gè)人空間和自由。

張瑋琪剛換了個(gè)工作，需要經(jīng)常陪客戶吃飯。一周至少要陪三次客戶，余下的幾天同事們也會(huì)小聚一下。尤其是周末加班，他們更熱衷于加完班去吃飯、唱歌放松。

為了不顯得像個(gè)異類，張瑋琪盡量熱情參與。但一周五天甚至六天下班后在外面應(yīng)酬的生活讓他疲憊不堪，完全失去了工作以外的休閑和充電的時(shí)間。

一次飯局結(jié)束后又到了晚上11點(diǎn)。當(dāng)晚張瑋琪回到家，越想越覺得自己不能這樣下去了，不能任憑自己因?yàn)榄h(huán)境變成一個(gè)混跡在酒桌上的人。在睡覺前，張瑋琪下定決心拒絕應(yīng)酬。

第二天晚上的應(yīng)酬，張瑋琪告訴同事們，因?yàn)樯眢w原因，他以后不能再喝酒了。

從此以后，張瑋琪說到做到。他一門心思都放到了工作上，重要的應(yīng)酬不能不去，但他盡量減少那些無關(guān)緊要的飯局。一段時(shí)間以后，張瑋琪對自己的要求更進(jìn)一步，不管跟誰一起吃飯，最多到9點(diǎn)，他一定會(huì)準(zhǔn)時(shí)離席回家。

剛開始這么做的時(shí)候，他感覺和同事、客戶有一些疏遠(yuǎn)，但是他仍然堅(jiān)持。時(shí)間長了，大家也就逐漸習(xí)慣了他這樣，有局也不再叫他，他感覺清凈了不少，也有了更多的時(shí)間休息和充電，安排自己的業(yè)余生活。

到了年底的時(shí)候，張瑋琪的業(yè)績是公司所有同事中最好的，而他頗有原則的工作作風(fēng)也讓大家佩服不已。

應(yīng)酬，這類耗費(fèi)大量時(shí)間和精力的事情往往意義并不大，只是出于環(huán)境壓力而不得不做——做了沒什么好處，不做卻總擔(dān)心和別人不一樣。

我們應(yīng)該具有掌控自己時(shí)間和生活的能力和權(quán)利，如果總因?yàn)閯e人的期望而改變自己，最終難免成為隨波逐流的人。當(dāng)我們擔(dān)心看起來和別人不一樣的時(shí)候，卻沒想到：沒有哪個(gè)真正的成功是靠取悅別人而獲得的，也沒有哪個(gè)失敗是因?yàn)楸３肿晕叶斐傻摹?

其實(shí)只要不斷保持進(jìn)步，自然就會(huì)結(jié)識一批志同道合的朋友，也會(huì)拓展和聚集一些可以發(fā)揮實(shí)際作用的“人脈”。大家現(xiàn)在充實(shí)自我都還來不及，何必急于應(yīng)酬，去拓展所謂的“朋友”。

3 不懂拒絕，讓你的事情多到做不完

你是不是時(shí)間不夠用？自己的分內(nèi)事被扔到一邊，經(jīng)常延期處理，完不成任務(wù)。但你卻要用大把的時(shí)間去幫別人做事，去兌現(xiàn)自己的承諾，滿足其他人的需求。

你的生活狀態(tài)被一張長長的寫滿承諾的清單占滿了，沒有自由支配的空間，也沒有休閑和娛樂的時(shí)間。你需要不斷地逼迫自己來滿足同事的要求，甚至還要做一些莫名其妙的事情，只因?yàn)樵趯Ψ教岢鲆髸r(shí)，自己一時(shí)心軟就答應(yīng)了。

在這種情況下，你不管做什么都是在看別人的眼色。你活在別人的世界里，逐漸丟掉大聲說“我不同意”的勇氣。

楊博剛從大學(xué)畢業(yè)，目前在一家IT公司工作。平時(shí)他的工作就很忙，還常常有同事請他幫忙。他來者不拒，哪怕放下自己手頭的工作，也要把別人的忙先幫好，深得大家的喜愛。

但他內(nèi)心特別委屈：“我知道新人都要付出代價(jià)，比如對上司不能違抗，對同事有求必應(yīng)，多做分外的工作贏取人們的好感，為今后立足打下基礎(chǔ)。但是我每天的事情多到做不完，經(jīng)常加班到凌晨，而別人卻看著輕松不已?！?

·0··0·“何時(shí)能夠改變這種狀況？”這是楊博最大的疑問。

人在職場，身不由己，難免會(huì)遇到同事請你幫忙。拒絕一個(gè)人真的很難，即使心里有一千萬個(gè)不愿意，但又不好意思拒絕別人，礙于人情，勉強(qiáng)答應(yīng)。這樣做會(huì)給你帶來一時(shí)的好人緣，可是時(shí)間長了，就有可能陷入越幫越忙的尷尬境地。

楊博和其他的職場新人一樣，想當(dāng)一名取悅者。他覺得只要在上司和同事面前表現(xiàn)勤快，為他們分擔(dān)工作壓力，就能夠迅速爭取到支持，擁有立足之地。這種想法聽起來是沒錯(cuò)的，但問題在于，人們忽視了人性中自私的一面：別人會(huì)習(xí)慣于你的付出，當(dāng)你某一天不想這樣做時(shí)，你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)自己立刻不受歡迎了。

楊博如果想從當(dāng)前的工作策略和工作思維中解脫出來，就必須換一種思路去應(yīng)對自己的上司和同事。如果不改變現(xiàn)在的局面，情況只會(huì)更加惡化，直到他承受不了高強(qiáng)度的壓力，自己崩潰。

那么該如何調(diào)整這種狀態(tài)呢？害怕拒絕的人多半是擔(dān)心損傷同事之間的感情。又或者認(rèn)為對方請自己幫忙是看得起自己，如果不答應(yīng)恐怕會(huì)顯得能力不足。那么該怎么拒絕對方呢？

（1）做好心理建設(shè)

首先必須認(rèn)清自己有拒絕別人的權(quán)利。拒絕別人并沒有你想得那么難，要知道“不幫是本分，幫是情分”，你有權(quán)利選擇答應(yīng)或拒絕。

（2）找到原因特別重要

想一想自己無法拒絕的原因是什么，從根源上尋求解決辦法。是想通過親力親為展示自己的能力；還是想把露臉的機(jī)會(huì)握在自己手中，不讓別人分享你的功勞？假如都不是，那么是我們自己的心理原因嗎？是特別想拒絕，但卻沒有很好的借口？還是雖然理由充分，卻由于自己的臉皮薄而無法啟齒？只有找到原因，才能對癥下藥。

（3）改變思考問題的出發(fā)點(diǎn)

有的人做事很少考慮自己的利益，只想別人的需要，這就是出發(fā)點(diǎn)的問題。假如你能先以自己的利益為出發(fā)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上再去兼顧其他人，你就有足夠的勇氣去表達(dá)看法，并對他們提出自己的要求。

（4）自己的健康才是最重要的

長期違背自身意志，去做身不由己的事情，這種壓力不斷累積，會(huì)傷害自己的身體和心理，從而產(chǎn)生壞情緒，并傳染給自己身邊的親人、朋友、同事等。如果無法釋放，就會(huì)逐漸變得易怒、焦躁。為了我們自身的健康考慮，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候選擇拒絕別人的請求。

（5）相信別人可以解決

有的人之所以答應(yīng)別人的請求，往往是認(rèn)為別人無法解決，才來尋求幫助。首先要信任對方的能力，相信對方可以憑借自己的能力去解決問題，我們可以在過程中提供建議，并不需要自己親自上陣。

（6）選項(xiàng)不一定只有是或否

遇上同事請求幫助的時(shí)候，覺得只能接受或拒絕，沒有其他選擇，這也是導(dǎo)致人們無法拒絕的原因之一。其實(shí)，只要把拒絕別人的請托當(dāng)成是在跟對方交涉，就能夠打破心理障礙。

（7）付出應(yīng)與回報(bào)相等

這要求你必須要有權(quán)利意識，在不好意思拒絕的同時(shí)，要好意思索取應(yīng)得的報(bào)酬。有的人即便包攬了全部的工作，而且做得很好，也無法得到體面的回報(bào)。他們從不思考責(zé)任與義務(wù)，也不好意思向別人提出這方面的要求。于是，在自己麻煩纏身的同時(shí)，卻沒有得到相應(yīng)的補(bǔ)償。

4 不假思索的承諾，讓你吃力不討好

生活和工作中，我們經(jīng)常能夠聽到各種各樣的許諾。于是便有人利用人們“重視諾言”的心理特點(diǎn)而信口開河。

有些人將許諾當(dāng)成緩兵之計(jì)，每當(dāng)既不想得罪人，又不準(zhǔn)備真心實(shí)意替人辦事的時(shí)候，就用“許諾”敷衍別人，總想以此贏得對方的尊敬和愛戴。而一旦這些不假思索說下的承諾不能實(shí)現(xiàn)，可能會(huì)弄巧成拙，最后落得個(gè)出力不討好的下場。

郭帥和孫楊是同事，最近郭帥聽說孫楊的父親開了一間工廠，雖說規(guī)模不大，不過經(jīng)營得不錯(cuò)。

恰好郭帥的表弟在南方辭了工作，回到家鄉(xiāng)，想找一份稍微好點(diǎn)的工作，于是便讓表哥郭帥幫忙。郭帥想到孫楊父親開的廠，于是便向?qū)O楊求助。孫楊拍拍胸脯很爽快地答應(yīng)了，說可以讓郭帥的表弟到廠里當(dāng)個(gè)車間主任。因?yàn)楣鶐浀谋淼苤白龅木褪擒囬g主任，也在相同的行業(yè)，況且郭帥的表弟在珠三角上班的廠子還是比較大的。

在上任之前，郭帥帶著表弟，特地到孫楊家去道謝，帶了很多禮物?？珊髞?，孫楊卻說情況有變，如果要來只能當(dāng)普通員工。得知這樣的情況，郭帥感到對不住表弟，表弟也覺得很不爽，說如果只是當(dāng)個(gè)普通員工，自己很容易找到，于是便沒有去孫楊父親的工廠上班。因?yàn)檫@件事，郭帥跟孫楊兩個(gè)本來很要好的朋友無形中有了隔閡。

在這件事情中，孫楊沒有絕對的把握就輕易許下承諾，然而承諾又沒有做到，這才會(huì)有不愉快的結(jié)局出現(xiàn)。

輕易許諾是一個(gè)很不好的習(xí)慣。有些人習(xí)慣輕易許諾，空口說大話，事后卻沒做到許諾的事，結(jié)果不僅得罪人，自己也因此活得很累，所以我們要改掉輕易許諾的壞毛病。

你輕易許諾別人，別人就對你有依賴和期望。你不能兌現(xiàn)許諾，使人失望，當(dāng)然別人會(huì)對你有怨言。尤其是長久性的許諾，往往會(huì)由于世事無常而難以兌現(xiàn)，這樣就會(huì)出現(xiàn)令雙方都尷尬的局面。

一言既出，駟馬難追。同意了別人的事，必須要盡力去幫其實(shí)現(xiàn)，否則就不要隨便許諾。面對把握不大的事情，不要輕易許諾，否則累己又誤人。

對于一個(gè)重諾的人來說，他會(huì)活得很忙、很累。有的人，口軟心又軟，面對別人的求助，一股腦全部答應(yīng)，但又沒有超人的能耐，動(dòng)動(dòng)手指就能搞定一切，只好憑血肉之軀不斷奔波。今日做不完，便壓到下一天，下一天做不完，后天接著做。這么日復(fù)一日，也就永遠(yuǎn)沒有做完的一天。于是許諾了的事，也就成了一筆債。

不要隨便許諾，只要是許諾了的，必須要做。假如沒有把握做成，就不要隨便許諾。

5 夸下?？趨s沒做到，結(jié)果會(huì)很慘

在人際交往中，很多人都會(huì)不經(jīng)意地許下諾言，但是能信守諾言的人卻沒有幾個(gè)。不要輕易許諾，這樣不僅不會(huì)贏得別人的信任，反而會(huì)讓自己成為一個(gè)言而無信的人。如此一來，朋友也會(huì)越來越少。

拿破侖曾說：“我從來不輕易許諾，因?yàn)槌兄Z會(huì)變成不可自拔的錯(cuò)誤?！辈惠p易許諾是一種謹(jǐn)慎的行事態(tài)度，若沒有十足的把握，不要說太過絕對的話，比如“一定”“肯定”“真的”……許下承諾卻不去履行，比不許諾的罪過要深得多。

一次，曾子的妻子要出門，小兒子哭鬧著拉著母親的衣服，非要跟著去。曾子的妻子哄了半天哄不好，就隨口對兒子說：“你先回去，等娘回來了，殺豬給你吃?！眱鹤泳透吲d地放開了母親，聽話地回去了。

過了一會(huì)兒，曾子的妻子辦完事，從街上回來，看見曾子正準(zhǔn)備工具要?dú)⒇i。便勸道：“我先前說的，那是哄小孩玩的話，你怎么能真殺豬呢？”

曾子卻正色道：“給出的承諾就要做到，不能哄小孩。孩子不懂事，不知道是非的標(biāo)準(zhǔn)，這些都需要聽從父母的教導(dǎo)?，F(xiàn)在你欺騙他，其實(shí)是在教他欺騙。母親欺騙兒子，使得兒子不信任自己的母親，這不是教育孩子成為君子的做法。”于是，妻子同意了曾子的做法，把豬殺了給孩子吃。

生活中，父母教育孩子時(shí)，隨意開出“空頭支票”的現(xiàn)象比比皆是。這樣的做法往往會(huì)讓孩子失去對父母的信任，也會(huì)影響孩子和別人建立信任關(guān)系，會(huì)對孩子性格的形成造成不良的影響。

同理，我們和同事、朋友之間的交往也要注意這一點(diǎn)。如果你經(jīng)常在朋友、同事、愛人、親人面前許諾而不去實(shí)現(xiàn)，也會(huì)失去他們的信任，最終可能傷害到你自己。

歷史上有個(gè)“濟(jì)陽之賈”的故事就講了這個(gè)道理：

有個(gè)富商在渡河，結(jié)果在過河途中，不小心翻了船。這個(gè)商人不會(huì)游泳，在水中掙扎著抓住了一根木桿，開始大聲呼救。

有個(gè)打魚的漁夫聽到了商人的呼救聲，聞聲趕來。商人看見有人來了，就拼命大喊：“我是濟(jì)陽的大富翁，如果你救我，我就給你一百兩金子！”漁夫聽后，就將商人救上了岸。

但是，等被救上岸后，商人就翻臉不認(rèn)賬了。他只給了漁夫十兩金子。漁夫責(zé)怪商人不遵守諾言，但商人卻說：“你只是個(gè)漁夫，一輩子能掙幾個(gè)錢？現(xiàn)在突然得了十兩金子還不滿足嗎？”人都救完了，漁夫也沒辦法，只好悻悻地離去了。

后來，商人又在這一條河里翻了船。他大聲疾呼，附近有人聽到了想要救他。這時(shí)，那個(gè)被他騙過的漁夫就對大家說：“他就是我和你們說的那個(gè)言而無信的人！”于是沒有人再去救商人，商人最后也就被淹死了。

承諾，一般是自己讓對方放心的一種表示。但如果夸下海口卻沒做到，結(jié)果很可能會(huì)像故事里的“濟(jì)陽之賈”一樣悲慘。一個(gè)人如果動(dòng)不動(dòng)就拍著胸膛承諾，卻次次都沒能完成自己的諾言。這樣的人，怎么能得到別人的認(rèn)可呢？

有的人，說了一萬句，人家也不會(huì)相信他。而有的人，只說一句，人家就相信了。為什么呢？因?yàn)榍耙环N人言而無信，后一種人言行一致。

一個(gè)人如果動(dòng)不動(dòng)就承諾，然后又親手撕毀自己的承諾，次數(shù)多了，說話自然就沒有分量。輕諾寡信，那些太容易承諾的人，往往是很少講信用的人。他們對自己的言行都不負(fù)責(zé)，又談何對他人負(fù)責(zé)？他們不知道承諾意味著什么，也不知道承諾的真正意義。

一個(gè)人的良好形象是他長期待人處事形成的結(jié)果。一個(gè)講信用的人，只有在絕對有把握的情況下才承諾，而一旦承諾了，也必然會(huì)兌現(xiàn)。這種人，他或許承諾不多，但他每有承諾皆有結(jié)果，這樣的人，誰不信任他呢？

沒有金剛鉆，別攬瓷器活，承諾了就要努力去實(shí)現(xiàn)。凡是把握不了的事情，就不要胡亂承諾，那樣既累己又誤人，最終只會(huì)招人厭惡。

6 只會(huì)附和的“應(yīng)聲蟲”，贏不來真正的尊重

“應(yīng)聲蟲”指的是完全放棄自己的看法，別人說什么就是什么，盲從附和，沒有主見的人。他們習(xí)慣附和，別人說什么都會(huì)點(diǎn)頭認(rèn)同。這樣做不但不會(huì)贏來真正的尊重，還會(huì)阻礙自己的發(fā)展。有主見又有人緣的人才是社交舞臺(tái)上的新寵。

去年大學(xué)畢業(yè)的曉菲，找了份文案的工作，可三個(gè)月的實(shí)習(xí)期滿后，老板并沒有把她留下的意思。

在工作上，曉菲盡職盡責(zé)，認(rèn)真謹(jǐn)慎，從沒出過大錯(cuò)。論性格，她為人厚道好說話，進(jìn)公司后很快就和老員工打成一片。然而這位同事們眼中的“好人”，最后卻沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

“可能是我太和氣了，不習(xí)慣拒絕別人，沒有自己的主見，才得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識?！睍苑茻o奈地說道。

公司文案部有幾個(gè)不同的小組，負(fù)責(zé)不同工作，她的小組主要負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的資料搜集和整理。對新人來說，所有的同事都是自己的“前輩”，哪怕不同組別。曉菲對于“前輩”們的需要更是有求必應(yīng)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，到最后變成了“職場應(yīng)聲蟲”。本以為這樣可以留下，沒想到希望落空。

一般而言，老板最喜歡的員工，是能夠持續(xù)成長，有自己的想法和主見，可以創(chuàng)造性地完成工作的員工。

職場中有很多人，他們在討論工作內(nèi)容，各自闡述自己的意見時(shí)，總是在躲避沖突，對于別人的意見，表面上都說好。哪怕覺得是錯(cuò)誤的意見，礙于面子也不想說出來。

從表面上看，這沒有什么問題，也沒有任何的沖突。但是當(dāng)你很顧全別人面子的時(shí)候，別人會(huì)覺得你沒有主見，和你聊天沒有什么意思，甚至認(rèn)為你連別人說錯(cuò)了也要附和，實(shí)在是虛偽。有心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，比起“應(yīng)聲蟲”，那些能夠堅(jiān)持主見的人更容易獲得尊重和重視。

一個(gè)有看法有主見的人，能夠聽進(jìn)去他人的不同意見，并闡述自己的思想，更能夠獲得大家的尊重。

但我們往往會(huì)為了種種原因，不敢堅(jiān)持自己的想法，特別是在面對長輩或者自己上級的時(shí)候，我們會(huì)不自覺地認(rèn)同對方表達(dá)的任何觀點(diǎn)。

敢于表達(dá)自己意見的人，不但具有獨(dú)立判斷的品質(zhì)，還有從不輕易妥協(xié)的決心。這會(huì)讓一個(gè)人看起來很有魅力。無論是你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，肯定都希望能夠聽到好的建議和想法。

當(dāng)你大膽說出自己的看法，即使表面上會(huì)有沖突，但待他們冷靜后，會(huì)發(fā)現(xiàn)你是那個(gè)能讓他有新認(rèn)識的人，甚至他發(fā)現(xiàn)你的能力或者看法都是超越他的。那么在將來的溝通中，他反而會(huì)變成那個(gè)迎合你的人，這就是堅(jiān)持自我的一種好處。

而那些沒有主見迎合他人的人，最終只會(huì)被人遺忘，因?yàn)槟銢]有給他人留下任何深刻印象。這就好比你現(xiàn)在回想自己的經(jīng)歷，肯定記不住那些很普通的朋友，反而對那些跟你打過架的人記憶深刻，見面后就成了不打不相識的朋友。

如果想要走得比別人更遠(yuǎn)，那么你就不能總是迎合他人。我們要學(xué)會(huì)表達(dá)自己的看法，而不是因?yàn)閾?dān)心發(fā)生沖突而處處附和別人。

不去恭維迎合他人，在與人的溝通中敢于闡述自己的意見。不要將注意力過多地放在他人的情緒上。敢于亮出自己觀點(diǎn)的人，總能讓人刮目相看。

7 被別人道德綁架的善良人，因?yàn)檫`心而痛苦不堪

在生活和工作中你是不是也有過這樣的經(jīng)歷，關(guān)系不是很好的朋友或者同事向你求助，他說完了問題，后面還會(huì)加上一句：“我知道你是個(gè)好人，所以你一定會(huì)幫我的，對吧？謝謝你！”

本來沒加這句話，你還很樂意去回答他的那些問題，但是他加了這句話，你是不是感覺特別不舒服，反倒不情愿幫他。

其實(shí)，這種不舒服的感覺是對道德綁架的一種抗議。對方先給你戴了個(gè)高帽子，其用意就是想控制你、綁架你，如果你不給他解答問題，那么你就不是他說的那種好人。并且他提前把“謝謝你”說出口，那就更逼著你去幫他的忙了，否則你就對不起他說的謝謝。事實(shí)上他就是想用這種“道德綁架”的方式來增加你幫忙的概率。

生活中道德綁架的事情很多。例如，在公交車上，你好不容易找到了一個(gè)座位，乘務(wù)員對你說，麻煩你給某某人讓個(gè)座。本來她不說，你也很樂意主動(dòng)讓座，但她說了之后，你就變成了被動(dòng)讓座，不讓座的話也容易被她打著“道德”的旗號綁架。當(dāng)然，不光是陌生人會(huì)對我們進(jìn)行道德綁架，有時(shí)候，親人和朋友也會(huì)有對我們進(jìn)行道德綁架的時(shí)候。

同事朋友們對璠瑜的印象很好，說她熱情大方，有人情味兒。因?yàn)樗姷矫恳粋€(gè)人都有說有笑。而且，每一次與人交談完畢，分別之時(shí)，她總不忘加上一句話：“有空來家里玩?！?

當(dāng)然這些客套話也沒人當(dāng)真，但是這樣話來話去，彼此就顯得親近、和諧。然而，事情發(fā)生了變故，璠瑜也沒想到，有一天她會(huì)為這樣的事情為難：有個(gè)朋友打電話給璠瑜，說假期打算帶著孩子，到她家里住上兩周。

璠瑜接到電話時(shí)頭腦有些發(fā)懵，但她不好意思拒絕，就答應(yīng)了對方的要求。放下電話，璠瑜就頭疼了，她只能盼著朋友的到來，不會(huì)給自己的生活造成困擾。

事情果然沒有想象得那么順利，朋友的到來打破了璠瑜正常的生活節(jié)奏。朋友的孩子特別調(diào)皮，喜歡站在沙發(fā)上竄上竄下。更讓她無奈的是，自家的女兒和那個(gè)小男孩互相看不上眼，總是為了玩具，或是為了美食，或是為了電視，爭吵不斷。

看著自己的女兒被小男孩欺負(fù)得落淚，璠瑜終于忍不住了。她終于向朋友講明了，她說：“平時(shí)我們關(guān)系不錯(cuò)，互相走動(dòng)走動(dòng)也很好，但成天和朋友生活在一起，確實(shí)很難。我很高興見到你們，也希望你們能夠在這里玩得開心。但是我們的孩子有矛盾，我的女兒現(xiàn)在很不開心。而且，兩個(gè)星期的時(shí)間，實(shí)在太長。所以我希望你們能夠離開這里，真對不起?！?

說話的時(shí)候，璠瑜有些尷尬，但話說出口之后，她心里一陣輕松?？吹脚笥央x去，璠瑜心中并非沒有歉意，嘗到為了道德人情違心之苦的璠瑜，依然很熱情地說話。不過她不會(huì)再勉強(qiáng)自己，不會(huì)再被道德綁架，不會(huì)違心地答應(yīng)他人，她懂得了坦誠地拒絕別人。

生活中，我們常常遭遇璠瑜這樣的尷尬。親戚朋友借宿，我們心中本不愿，卻不好意思拒絕，于是違心答應(yīng)，心里好似長了疙瘩，很不舒服。有的人或許會(huì)覺得，這是心眼小的緣故，要是真大方，也就不會(huì)這樣糾結(jié)。這話聽起來似乎有些道理，然而細(xì)細(xì)一想，就有問題了：你能確定世上的人都大方嗎？難道說，心眼小點(diǎn)就該受到譴責(zé)，就該遭受這樣的折磨？更何況深入地講，這已經(jīng)不是心眼小不小的問題了，即便是大度之人，也不應(yīng)被道德綁架。

要是一個(gè)人真心把另外一個(gè)人當(dāng)朋友，會(huì)充分理解這個(gè)人的痛苦，將心比心地去考慮問題。而不是口口聲聲拿關(guān)系好說事，讓對方做一些不愿意做的事情。這種控制別人的行為，根本就不尊重對方。

還有一些人很自卑，很重視別人的認(rèn)同。一旦你不認(rèn)同他，他就會(huì)覺得你瞧不起他，從而對你產(chǎn)生敵意，甚至故意使壞阻礙你的事情，他們也經(jīng)常實(shí)行道德綁架。

道德綁架有兩種方式：一種是不斷地向?qū)Ψ綇?qiáng)調(diào)自己多么可憐，做事情多么努力。所以你要認(rèn)同他做的事情，如果不認(rèn)同，就是沒有同情心。另一種方式是，你要是不認(rèn)同我，我就在別人面前說你不好，讓大家都知道你不是好人。

為了更好地加強(qiáng)部門之間的溝通聯(lián)絡(luò)，提高辦公效率，一些公司會(huì)建立工作用的微信群。孫小明就是公司里一個(gè)微信群的群主。

工作的時(shí)候大家都在群里，傳達(dá)一些工作內(nèi)容，發(fā)一些工作動(dòng)態(tài)，也用不著孫小明管理。但一旦閑下來，就有人在里面撒潑耍無賴，甚至發(fā)一些與工作無關(guān)的低俗信息，孫小明看到就及時(shí)制止了對方的行為，同時(shí)說了他幾句，對方就說：“群主你不夠大度，太小心眼了，不能包容別人?！?

正因?yàn)楝F(xiàn)在社會(huì)上進(jìn)行道德綁架的人太多了，于是“道德帝”、“圣母婊”這樣的詞就出來了，用來形容這種打著道德旗號去控制別人的人。面對喜歡道德綁架的人，我們要舍得放下身段，不去太過在意自己的形象。

例如，對于上面那個(gè)說孫小明不夠大度的人，就應(yīng)該這樣回復(fù)他：“對，我就是不夠大度，不能包容每個(gè)犯錯(cuò)的人?！边@樣一說，對方就無話可說了。進(jìn)行道德綁架的人是利用了人們追求高道德標(biāo)準(zhǔn)，以及害怕受到道德譴責(zé)的心態(tài)。倘若一個(gè)人能夠放下追求高道德標(biāo)準(zhǔn)，就不容易被道德綁架。

總之，在生活中我們少對別人實(shí)施道德綁架，也要適當(dāng)?shù)鼐芙^別人對自己的道德綁架，才能避免違心的行為給自己帶來的痛苦。

8 取悅自己，永遠(yuǎn)比討好別人更重要

你是不是為了使客戶在合同上順利簽約，使出渾身解數(shù)去討好客戶；為了讓同事在某項(xiàng)工作中鼎力相助，你低聲下氣，去討好同事；為了能夠解決某個(gè)問題，你只能委屈自己，去討好相關(guān)方。

在生活中，這種取悅別人的做法，很可能大家都經(jīng)歷過。我們在降低自己的身份去討好別人時(shí)，卻從來沒有發(fā)現(xiàn)這一切，都是在委屈自己。

高俊畢業(yè)之后來到一家廣告公司上班，他知道人際關(guān)系有時(shí)比工作業(yè)績還要重要。所以，他非常注重與同事的關(guān)系，盡一切努力想把所有同事都變成自己的朋友。

每天他都是第一個(gè)到辦公室的，然后拖地、打掃衛(wèi)生、燒水。他對同事也非常熱情，經(jīng)常主動(dòng)攀談，噓寒問暖，給同室的人端茶倒水，甚至中午去食堂打飯的活兒都包下來了。遇到需要跑腿和很累的活，他也會(huì)“毛遂自薦”。時(shí)間一長，同事們都覺得他好說話，不管遇到什么事，都交給他去做。高俊以為這是因?yàn)樽约喝司壓茫型露汲闪怂暮门笥选?

可是有一次，高俊生病了沒能去上班，于是打電話給辦公室的同事，讓他幫忙請個(gè)假。同事痛快地答應(yīng)了，可到第二天，高俊卻被領(lǐng)導(dǎo)狠批了一通，責(zé)問他怎能不請假隨便曠工。

高俊找到那個(gè)同事，那個(gè)同事這才想起來，原來是給忘記了。高俊有些生氣，心想：你們找我，我都有求必應(yīng)，回頭就這么不把我當(dāng)回事，不把我的事放在心上？我把你們的事看得比什么都重要，怎么我一次沒來，你們就記不住呢？

這還不算，更讓高俊生氣的是，同事們都沒想著問他為什么沒來上班，病情如何。卻責(zé)怪他一天沒來，影響了工作的進(jìn)度。生氣之余，高俊真有些糊涂了，都說“用真心換真意”，對別人好，別人就會(huì)對自己好，怎么不是這么回事呀？

高俊的問題在于，他在工作中只是為了滿足別人的要求，極力討好別人，沒有自己的原則和底線，從來沒考慮過自己。

記住，取悅自己永遠(yuǎn)比討好別人更重要。

職場上拼的是實(shí)力，而不是處處講交情。不要總是去討好別人，卻忘了提升自己。取悅別人只是一味地乞憐，我們需要有氣有節(jié)的探討，有容有度的商量與合作。

在電視劇《何以笙簫默》中，有一句臺(tái)詞說得好——既然我找不到你，只好站在顯眼的地方讓你找到我了。只有盡快提高實(shí)力，站到高處，別人才能夠瞧見自己。讓別人瞧見的是一個(gè)更加優(yōu)秀的你，這樣更有利于你職業(yè)生涯的發(fā)展。

處在低處的仰望和討好永遠(yuǎn)不能獲得別人真正的尊重。為了遇見更好的自己，我們在不斷磨煉自己。為了這個(gè)目標(biāo)，我們要持有一個(gè)堅(jiān)定的態(tài)度，弄清楚前進(jìn)的方向。在人生的路上，我們應(yīng)該討好的不是別人，而是自己。朝著我們的目標(biāo)不斷努力，好好過日子，日子才會(huì)真正地善待我們。這一切，正是我們在工作和生活中所需要的態(tài)度。